上个东家遇见个总经理，说他能忽悠，不如说只是我们信任他，不过着实摆了我一道。
这丫的说了一整套，员工要有感情、凝聚力、激情，以此做了一整套的工作，先是把原先的加班调休、加班福利等废除了，理念就是要求员工无偿加班，其实这个无可厚非，我也不反对。
但这事轮到我的时候我非常不乐意了，丫的我先不说是否压榨员工，我定的工作时间丫给我砍掉一半，不加班怎么能完成任务，按照这套路下次我时间定多倍，最基本的信任都没有了，谈和感情。
现在又遇见个团队，项目经理么一大把年纪了，出来创业，那激情我是比不了，经常连续熬夜加班，我很佩服这样的毅力，不过我是对这人我是了解的，非程序员出生，而且那脾气就和他加班的激情一样倔，有过短时间的接触，刚开始我都很很相信他能搞出点东西来，虽然一些决定我很怀疑，但不想为了无畏的争执弄不愉快，继续接触是真的不愉快了。丫的就是不懂，然后就常规的格式会议、提议。丫的就是不听，依然我行我素，好吧就让这丫的自个儿玩吧。
和朋友聊过，朋友问我对于公司加班有什么看法，我认为在合理的情况下加班很有必要的，不用压自己都会主动完成，我认为有几种情况不合理。
- 公司纯为了节省成本，项目自己定的时间就非要去压榨，然后好多出时间再做项目。
- 技术上方向不对，明明可以少走弯路，费用瞎折腾，导致最后大家拼命加班。
如果因为业务关系加班是非常理解的，如果平时都能在不那么努力加班的情况下完成任务，偶尔加班其实没谁会抱怨，但经常加班就要有必要的奖励措施。
如果技术方向，一开始架构、选型都不太正确，那后期加班很辛苦，这个要看团队领导的性感了，如果一开始方向就不对，那之后的加班基本无意义。
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