MOSS笔记2011-6-23

在不久之前，听我的资讯部经理这样说：“现在，学习技术，最好是能先熟悉一种产品，并能精通。”

当时，我没太去理解这句话。还打岔儿的说，“嗯嗯，是啊，自己掌握的知识是要最后能转化为服务或者是产品，并能提供给市场的。精通一种产品之后，就算不能在所有的地方投入使用，但是也可以转化为一种服务来推行。”

其实当时我的确正在测试一个BSM，或者说是ITSM的监控软件，就类似微软的SCOM和摩卡这样的一款产品。当时认为就算不投入使用，但是，起码可以提升自己在IT运维上的管理管理理念。所以，就没能理解经理这句话的意思。

现在想来。。。大概经理的话中，有着这样的一层意思：

  “每一种产品的发行，都因为它有着必要的舞台。需求的产生，才有产品的投入。学习产品的目的是掌握一种业务能力，而不是单纯的一种技术。”

最开始的时候，我们学习MS的系统，win2k3啊，2k8之类。忙着去搭建DC，DHCP，路由，EXCH，DFS等等等等。那么，我们追求的是什么呢？大概大多数人追求的，都是一样的——技术。的确，不管是我们买书，看博客，上培训班，接收到的概念都是——我们来学习一种技术，一种开发软件的技术，一种管理系统的技术，一种管理网络的技术。（自然了，一些针的除外，比如涵盖了ITIL之类的）这样以技术为导向的学习方式，对于开发这样的业务技能，大概是OK的。但是，对于IT运维呢？个人认为，如果是以掌握技术为导向的话，路是窄的，并且，可能进行一段时间之后，便无法再继续走下去了。

我们的学习，是要掌握一种业务能力，而不是一种单纯的技术。我们掌握的，是能够在任何环境下都有市场的，可以投入，可以产出的能力。有需求，才有市场，我们能满足市场的需求，才有一展身手的机会。

或许有人会说，技术高超，自然就可以满足市场的需求了啊。

那么，我听说过这样的一个案例，真是的案例。

一个技术高超的年轻人去一家IT公司面试。技术高超到啥程度呢？据说博客发了N多，试验做了N多，家里一台PC档次上高的可以了的测试机。专门做测试的。各种服务搭建工作大概是熟练的不能再熟练了吧。最能代表他自认为自己有能力的一句话是这样说的“这样的问题我在博客上发表过了，你去看我的博客就行了。”面试他的IT经理很无奈，就问了他一个阵列上的问题，问他怎么规划。他的回答。。。一个高配置PC的配置，然后，。。。。。就没什么后文了。

一个纯技术的回答。完全没有想过实际的生产环境中应该是怎样的规划。问阵列，只答阵列。没有想到其他相关的。

不知道，我是不是可以把这个案例当做是一个完全以技术为导向做研究的一个弊端结果呢？呵呵。仁者见仁了。

那么，现在开始要熟悉MOSS了，就先了解一下，它的价值吧。

：）

MOSS的舞台：

  ※提供企业内容管理

  ※记录管理和法规遵从解决方案

  ※使用企业搜索方便地找到张贴的内容

  ※能够创建商务智能（BI）门户

  ※提供业务流程自动化

  ※在多个内部应用程序上提供单点登录

  ※准备根据用户在公司内的档案针将对性的内容推送给用户

  ※提供个人网站，并且能够在组织内找到主题问题专家。

 

ps：门户：能够用来组织和分发企业信息的中央网站。

 

     本文转自dennisxinyu 51CTO博客，原文链接：http://blog.51cto.com/dennisxinyu/595010，如需转载请自行联系原作者