《沉静领导》读书笔记

争取时间
      在一些棘手的情况下，争取时间往往意味着玩一些基本的组织游戏。换句话说，有责任心的人必须采取措施来拖延行动、驱散压力、或者转移那些紧盯着他们的人的视线。这些手段并不是无足轻重的娱乐，而是事实上所有管理人员都在不断采用的方法和策略。没有人认为它们是处理问题的理想方法：它们会作为第二选择获第三选择。而且很少有人会愿意在一个充斥着这类手段的地方工作。然而，负责任的管理者有时会发现这些手段不仅必要而且相当有用。他们意识到，如果他们不使用这些手段，他们就无法生存，不能帮助任何人，而且没法攀升到可以决定游戏规则的位置上。负责任的管理者们经常玩的游戏可分为两类：权宜应急(Quick Eixes)和战略拖延(Strtegic Stalljng)。

权宜应急

• 拖延时间、引开视线和转移注意力的小事

战略拖延

• 把所有人卷进来
• 情境想定方案
• 驿马传信
• 丢给老板一根骨头
• 制造烟幕

明智投资
      在沉静领导者采取有风险的、不确定的行动之前，他们会计算自己究竟掌握了多少“政治资本”，他们会非常关心他们在这件事上到底冒了多大的风险，大概能得到多少投资回报。一个错误是像一个谨慎的、被动的投资者一样看待风险和回报，储蓄公债模式的伦理投资本身保守得有些愚蠢。在成本和风险都十分巨大的情况下，它可能会演变成被动甚至懦弱的行为。