项目介绍:
车来货往项目是车主货主物流信息匹配的平台,页面上分为,车主端页面,货主端页面和后台管理页面的设计。
项目进度:
项目金额:83605 元
项目成果展示:
首页展示
车主详情
货源列表
发货
后台管理
客户有话说:
阿尔扎麦
工作上还算满意!就是第一次接触互联网,很多东西走了弯路。
比如服务器买的太垃圾,后续要换服务器。一开始我们团队把产品的框架功能都想出来了,觉得这样很ok
但是开发完成后,就会有各种想法产生;需要不断往里加 ,就会觉得功能有很多缺失。
最后解决的办法是在客栈上重新发布了几个补充的需求,分一期二期进度,这样还挺好的。
后期维护的话,不仅需要客栈这边的协助,自己也会考虑找专业的技术人员。不过客栈这个 云端 的服务,以后也许会考虑看看~
客栈有话说:
在这里我们想要提醒客户方们,在开发过程中,客户与我们平台优质的开发者之间会不断迸发出好的想法。
想要增加产品需求是正常的,不多的情况下,客栈都会为客户争取,但为保障双方的利益,明显超出了既定的需求开发框架,这个是需要发布另外的项目进行补充开发的。
在帮助企业解决软件开发和技术用人难题的时候,我们发现这类问题在客栈发生的概率挺高的。
关于此类需求开发、创业的问题,我们客栈曾经举办过多次线下交流会。
最近的一次交流会总结,感兴趣的朋友请继续往下看~~
程序员客栈是中国最大的中高端程序员线上工作平台。我们签约经验丰富的程序员,采用线上组队开发和云端工作等方式,帮助企业解决软件开发和技术用人难题,为中高端程序员提供稳定的线上工作机会(自由工作、远程工作、兼职工作)。
在帮助企业解决软件开发和技术用人难题的时候,我们发现有一类问题在客栈发生的概率挺高的:对于很多创业者来说,自己本身可能并不是技术出身,或许只知道一个好的点子,具体怎么继续进行下去,可能并不是很明白。就算是雇佣技术大牛来实现,那么对于脑海中的好想法如何才能很好的表达出来?并助我找到合伙人和投资者呢;不论初次创业还是连续创业,都想和牛牛们讨论一下在创业的过程中遇到的问题和解决路径,等等......
在程序员客栈,我们为这些人提供一款名叫1980需求梳理的产品服务。这个是我们客栈推出的爆款,对于创业者,想法是超群的,实现了想法在一定意义上就是成全了自己。但是仅仅是想法并不能实现,能直接实现的是需求。这就是为什么我们会在要求平台上发布项目的企业方提供一份完整的需求文档才能报价和进入开发阶段。1980爆款服务针对的便是没有相对完整需求的企业方,我们客栈对接平台上的资深产品专家为您梳理需求,为产品开发提供最靠谱的建议。为此,客栈还有专门的 产品原型文档标准为此严格把关。具体查阅请登陆程序员客栈官网进入技术圈查看置顶帖。
但这次分享会与1980是客栈将自己运行至今的开发经验拿出来,对于创业的问题,我们也找来客栈上拥有丰富产品经验的并曾经创业拿到可观融资的A系产品经理王福生;以及在客栈最会辩论的同时也是客栈的上海合伙人杨洌。与二十余位的创业者一起讨论一下关于创业的那点事儿~
十月份的天气正是收获的季节,在19日这里聚集了几十位的有创业想法的创业者,我们
坐在黄土地上共同掰一颗名叫创业的玉米...
首先是杨老师用诙谐不失风趣的语言为大家展示了初创型公司想要将好点子实现成项目上线的大致框架。
在客栈,杨老师是资深的老前辈了,他服务了许多企业进行开发。
在分享会,杨老师拿出在客栈的经验说:“想法是不能直接实现的,可以直接实现的只能是需求。”有了创业的想法是不够的,我们还需要一份完整的需求清单,这样才能使开发进入一个闭环。从想法到需求的一个需求梳理的过程也是真正了解自己想要做什么的过程。需求完整细致确定,不仅有利于客栈报价更加便于程序员开发。
在经过一个小时的激情解说,参加分享会的各位,仿佛找到了航行的道路。
在这之后,杨老师放上自己的微信,在活动结束后,不停的有人约他、他、他、他呀!
在这次分享会的中间场,我们带领大家一起做了一个小游戏舒缓了一下紧绷而又愉悦的心,前五名获得了客栈定制的鼠标垫一张,随后大家又热情饱满的在大屏幕前积极的合影留念,虽说年纪不轻,大家心态都很年轻,合照难得的放开了拍,尽是做鬼脸的~就像孩子吃到了糖一样欢愉~
接着A系产品经理王浮生上台,给大家先讲了自己的创业经历。由于毕业就创业的他,虽然融到不错的金额,但还是自己经验不行,后来就夭折了。随即便来到了现在的单位。当被创业者问到以后还继续创业吗?虽然现在不创业了,但心中仍有不老的创业心。互联网时代,王浮生用自身经历和近几年的互联网趋势,为我们娓娓道来,创业从0到1,如何精益创业。
他说对于1.0产品,不需要做太多大而全的功能。这时候,也与杨老师提到的程序员客栈的发家史结合起来了,客栈一开始只有一个功能:仅仅查看程序员列表。之后做大还是用户自己反馈来说是想联系他们,怎么办呢?所以慢慢有了现在的程序员客栈。
王浮生说,对于初创型公司,有了好的点子后,你能想到的别人也能想到,你能做的最好的办法就是采用客栈的模式,组建云端团队,快速的低成本的将想法给实践成成品。这样为你赢得时间,可以去更多的思考运营和拿更多的精力成本去推广,即使失败也可以快速回血。毕竟云端组建团队快速做出产品试错成本低。劣势就是后期迭代麻烦了,不过这时候公司业务做大做强,经得起市场检验了,就该养自己的团队了。
分享结束,大家意犹未尽,积极的参与圆桌环节,一位连续创业者问了王浮生如果有机会是否会连续创业。听完回答,他点了点头,同意王浮生说的连续创业的分析。还有一位俨然已经久经是玉米地老手,他用浑厚有力的嗓音提问道,作为老板,如何快速短时间面试产品经理。王浮生说自己身为产品经理,如果老板短时间实在面不到契合的产品经理,宁缺毋滥,宁可不要,因为一定程度上,互联网创业老板本身就是产品经理。大家和我们的两位分享嘉宾聊得忘乎所以,圆桌环节延期了半个小时。
结束后,仍有数位创业者留下与客栈进行讨论咨询。其中一个还是在客栈接过项目的开发者,真是有缘千里来相会!我们客栈“服务”的客人还真是多呀!哈哈哈哈哈......本次分享会,大家因为自身确实需要所以参与度高,同时在会上也积极举手提问,创业者们也提出了许多的收获与新的看法,相信在这次经验交流分享会之后,他们对于创业初期好点子如何更好的转化也有了更清晰的认知。
接下来的日子里程序员客栈,会与你们一起风雨同行~
未来我们的活动会更多的~敬请期待~
好点子一天进入开发~我们与14万程序员一起等你!