http://tech.sina.com.cn/it/m/2002-11-26/0959152122.shtml
下一个10年，联想仍然占据中国IT企业顶尖位置的前提是：它必须逾越横亘在面前的沟壑丛生的“技术巅峰”。
在前代人的注目下，没有退路的杨元庆们不仅要硬生生杀出一条“血路”，更重要的 是，他们必须走出先驱者的心理阴影，才不会在下一场暴风雪来临时迷失方向。
选择从“南坡”登上“珠穆朗玛”，联想的技术路径并非万全无虞。年轻的杨元庆将如何引领联想，成功穿越联想“成人化”过程中这条不可或缺的“黑暗而漫长的隧道”？
若干年前，柳传志到广东开会。席间，几位大学教授给他支招，“联想应该怎样怎样发展自己的技术”，其言戚戚。柳传志只能“嗯、嗯”回答。
从二十世纪80年代的中科院院长周光召到90年代的新院长路甬祥，中科院历届领导人多次对柳传志表达了希望联想能在高技术领域有更大突破的期望。其意殷殷，柳传志都点头，但是没有立竿见影的行动。
2002年12月3～6日，一个名为“Legend World”的技术大会将在联想大厦举行。杨元庆、贺志强、刘军、乔松、俞兵将轮番上场与Intel、TI、Oracle、微软等国际IT技术精英企业坐而论道。杨元庆也将把今年的“技术答卷”公布于众。“Legend World”被看作联想打造技术形象的野心大作。
作为中国最大的IT企业，联想一直被“无技术”的指责困扰。就在今年联想接二连三地举办技术发布会、滔滔不绝地向外界倾诉“技术联想”的点滴时，依然逃不过有些专家的诘问：“联想这东西叫技术吗？”
当然，更多的是来自媒体的质询和公众的疑惑。
“联想再不发展技术，不是公众怎么看的问题，我们自己也接受不了！”在其上任不久接受本报记者的一次采访中，杨元庆又一次说了“狠话”，“希望联想不辱没高科技企业的称号”。诚然，这是一个再朴素不过的道理：如果中国最好的高科技企业没有“技术”，中国的高科技企业还能称之为“高科技”吗？
这样的技术巅峰，就像一座沟壑丛生的“珠穆朗玛雪峰”，在杨元庆接替柳传志“亲政”的第一年，就这样硬生生地横亘在这位38岁的年轻总裁面前。
毛巾还能拧出多少水？
面对外界一边倒的“无技术论”指责，如果说联想人自己尚能淡而看之的话，近几年来IT业风云变幻引发的业绩放缓则是联想不能承受之重。
2001财年，联想的营业额为192.7亿元港元，
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