做项目要考虑的,为公司考虑什么

为什么80%的码农都做不了架构师？>>>   

 很多项目经理做项目就是做项目做完就ok了.  很少有人去思考项目的前景,是否可做产品等等,这些项目经理一般都会认为是销售,是公司的事,而没有去思考.

最近做一个小型ERP. 做的时候 ,设计时,想到此类项目很多企业是需要用的,市面上当然erp产品很多,

既然客户没用选择市面上的,说明市面上的不适合这个行业企业. 那么做这个项目出来的产品,就会有行业性特点,

就会比其他ERP 在此行业竞争力高. 以此切机 进入此行业信息化, 有了这层,

后面产品做好后,销售也就渠道多了,跟随企业参加行业展览...针对性行业销售,有了准确的目标客户...

由于这样考虑,开始在设计的时候就需要把这些考虑进去. 自己就多做一些设计.   实际上 可以不管这些,做完拉倒 ,这样轻松一些.

可是有机会为什么不去为公司多思考一下呢?

基本上每做一个项目,都会考虑,这个项目做完后,有没用扩展为产品的可能,或者有没有扩展为行业信息化的产品?

 

 

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