读王概凯----架构漫谈（一）：什么是架构？ 有感

　　在本学期我们开设了软件体系架构这门课程，提到了架构一词，我找到了由资深架构师王概凯 Kevin 执笔的“架构漫谈”系列专栏----架构漫谈（一）：什么是架构？进行相关了解。

　　这篇文章主要是在表述到底什么是架构，从架构的起源开始论述。文中提到架构一词在业内有很多争论，每个人都有自己的理解，但却没有大家都认可的定义，套用一句在大数据流行的笑话就是：Architecture is like teenage sex，everybody talks about it，nobody really knows what is it.（事实上我也不知道为什么这么说，但是话粗理不粗。）

　　架构（Architecture）一次源于建筑，在 Wikipedia 上，架构是这样定义的：Architecture (Latin architectura, from the Greek ἀρχιτέκτων arkhitekton"architect", from ἀρχι- "chief" and τέκτων "builder") is both the process and the product of planning, designing, and constructing buildings and other physical structures。（建筑是规划、设计、建造建筑物和其他物理结构的过程和产物。）

　　这么看，架构好像是一个过程，是人们从被动认识一个项目，到主动了解它的转变，就好像早期的人们从独立的个体，到分工明确的群体的进化。那么为什么会产生架构呢，或者说，产生架构的动力是什么呢？

　　就好比人们的建筑行为，从山洞到茅草屋，从瓦片房到钢筋水泥。我觉得建筑的架构的产生，是在有了建筑队之后才发生的，建筑队里人们有明确的分工，有明确的目标任务。以此来看的话，总结出以下几点要求：

　　1.必须由人执行的工作。没有人的介入，也就更没有由人不知不觉发明出来的架构了。

　　2.每个个体的能力有限。正因如此，所以在人们在群体中才会各尽其能，每个人更大限度的发挥自己的优势（ps.这个道理好像在哪儿都能适用，毕竟现在是团队合作的时代）。

　　3.每个人的时间有限。为了减少时间的投入，必然会导致把工作分解出去，给擅长于这些工作的角色来完成，从而缩短时间。

　　4.人们对目标系统有更高的追求。

　　5.目标系统的复杂性促使了人们合作的发生。

　　当这 5 个条件同时成立，一定会产生架构。从这个层面上来说，架构是人类发展过程中，由懵懵懂懂的，被动的去认识这个世界，变成主动的去认识，并以更高的效率去改造这个世界的方法。

　　总结一下，什么是架构，就是：

　　1.根据要解决的问题，对目标系统的边界进行界定。

　　2.并对目标系统按某个原则的进行切分。切分的原则，要便于不同的角色，对切分出来的部分，并行或串行开展工作，一般并行才能减少时间。

　　3.并对这些切分出来的部分，设立沟通机制。

　　4.根据 3，使得这些部分之间能够进行有机的联系，合并组装成为一个整体，完成目标系统的所有工作。

　　其实总结到最后还是归结到一个焦点：人。架构要解决的问题终归是人的问题；完成架构终究是人去完成；架构在服务于项目的背后，终究是满足于人的需求。搞清楚这个关键，问题就明朗很多了。

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