CIO(chief imformation office)信息管理办公室的领导。前面看到有一文说,中国企业里面通常叫IT主管,或信息办主任,不叫CIO。的确,我赞同文中的观点,很多企业对于信息化的重视程度远远不够,另外很多IT主管本身没有把自已定位在CIO的角色也有关系。从我个人的理解来说,CIO至少需要掌握这么几个特点:
1.具备领导才能。信息化管理牵涉到企业的方方面面,涉及内容是非常广的,从一条网线到一个组织架构,都有可能与信息化有关。如果不具备领导的才能,那带领企业走向信息化高科技管理,提高企业管理先进性就是一句空话了。
2.具备财务知训。缺少财务知识是非常非常多管理者所忽视,没有财务知识就等于企业前进的路上没有变速器一样,缺乏控制,不能加速也不会减速。企业的经营收入,经营成本,经营费用一概忽视,最后仍是一场空。
3.具备某方面的专业特长。众所周知,一个要掌握几项本领其实并不难,但是要专长于某一项本领却不容易,比如网络技术见长、ERP实施技术见长、财务知识见长等等,CIO要求知识结构博而专。
4.具备很强的沟通和敏捷思维。做为一个管理者,CIO是一个高层管理者,需要善于沟通,善于动脑筋。掌握了再多的技术本领,某一方面绝领的专业水准,如果不善于沟通,也是学不致用。
5.有一定的战略眼光与策略管理能力。