最近我在做一些工作调整,当然每次调整都会有些好处,当然也有很多困难。可是发现,做到真正的客观真的很难,因为你不能要求所有人都用客观的眼光来看待你的决定。
人的情绪总是千变万化的,导致人的判断也可能千变万化。人的判断很多情况下就是一个"镜子“,当你情绪好的时候你看到自己就是快乐的,事物都是好的,当你悲观的时候,看到自己和所有事物就多是不好的。所以,及时你还是你自己,事物还是原来的事物,但是不同情况下,你的看法会不同,因为受到了情绪的影响。
疑邻盗斧,当你自己心情不好,怀疑自己或怀疑别人的时候,别人就越像”小偷“,甚至平时别人一个很正常的举动也会认为是恶意的。
人就是这样,管理也是这样,管理的对象是人,我们不可能抛开人的因素,这个是管理者一般都重视,不会忽略的问题,但有往往是容易忽视的问题。
不能本位主义,不能用自己的眼光和想法来看待别人,不能要求别人也这样客观,做到这样的确很难。。。。
因为:你要求别人用“客观”的眼光来看待问题,本身就是一个”主观”的愿望。。。。
最近忙好久没写文章了,随便上来YY下。
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