面对Mission Impossible，你会怎么做？

昨晚老婆提起我去年的一次失败的“创业”经历。这里“创业”之所以打引号，是因为我并非真的去开了一家公司，而是我尝试做的事情在我们学校，以前几乎没有人做过，所以也算是一种“创业”吧。

她说我不会看人，大家都知道这些人不行，而我却在他们身上白白浪费了很多精力；她说我怎么那么能坚持，明显已经困难重重，为何还硬要坚持那么长的时间，不知是优点还是缺点；我说识人这事儿，需要有一定的经历才能培养出来，而她说何必事事经历？

她的上述观点，看似有理，却一点也说服不了我。为何？

我也知道这些人恐难重用，但是我没有其他选择，这应该算是一个很大的困难了。可是困难大就应该放弃吗？看看一个创业者在创业初期会遇到什么----资金、技术、人才、市场，哪个不是巨大的困难？如果大家看到这些困难都退缩了，我们能看到今天这么多优秀和不优秀的企业吗？话说不打无准备之仗没错，不过问题是当你有了十分把握时，战机已逝。

事情越往后，困难越大，但我不想轻言放弃。既然做了，就要尽量坚持，所以我就一直坚持到了光荣牺牲。在她眼中，这种坚持似乎是不明智的----明明已经不行了，为什么还要坚持？我的答案很简单，选择坚持的，不一定能成功，比如像我；但是成功的，一定是选择坚持下去的。不到最后一刻，绝不轻言放弃！

应该说，这次“创业”，越到最后，越像一个Mission Impossible。其实创业应该就是一个Mission Impossible，否则若创业不难，那大家岂不都成老板了？既然已经是Mission Impossible了，那就要有足够的勇气，不要被困难吓倒，和坚强的决心，支撑着自己坚持到最后。虽然你不一定能成功，但怯懦者一定不会成功。

未来不可知，我们应该怎么办？很简单，just do it。

至于说识人那事儿，她的意思是要善于从他人借鉴经验教训，而不必总是靠自己摸索。诚然，自己摸索太慢，而出现错误则是要付出代价的，相较而言，从他人之处借鉴经验快捷、成本低廉。不过你总得要自己经历一些事儿的，更为重要的是：只有自己亲身经历的，理解、体会才会更深刻。不然，各种关于成功的经验教训已经满天飞了，却为何仍只有少数人能成功呢？

空谈误国，实干兴邦。何为空谈？离开了行动的大道理就是空谈，比如我媳妇儿昨天的那番高论。