0527 演示内容

团队名称:√3 

团队目标:全力完成这次的项目

团队口号:我要改变世界,改变自己!!!

演讲稿:我们的产品 鸡汤精选 是为了解决 当下社会出现的太多的负能量使得人们的内心十分 的痛苦, 他们需要强大的正能量来抚慰他们灰暗的心灵, 但是现有的方案并没有很好地解决这些需求,我们有独特的办法 数以万记得鸡汤文,肯定有你愿意喝的,  它能给用户带来好处是使读者可以感受到满满的正能量,变成一个阳光的暖男, 远远超过竞争对手 心灵鸡汤.  同时,我们有高效率的 复制粘贴 方法,能很快地让大部分用户知道我们的产品,并进一步传播。 

一,Scrum 项目6.0

  • 首页设计初步完成但是需要优化界面,只能简单的输出信息和在首页进行登录。界面极其简单。
  • 鸡汤版面设计有困难,问题在于用何种形式来管理用户的数据上传,但是经过小组间的讨论确定设计方向改变,主要设计重新开始,预计进度减慢,需要负责其他界面设计的队员从旁协助,临时组成结对小组希望可以跟上团队的步伐。但由于这是小组的整体协定,团队重心将在这个版块倾斜。
  • 段子版块进展顺利,现在只需要往数据库添加相应的信息,并且连接数据库即可。
  • 论汤版块进度稍慢,需要加紧开发,但是目前没有重大问题。

 二,实验总结

当谈到团队,我开始真的不知道团队是怎么样的,怎么样进行工作的,要该怎么出力团队的关系,有时候会涉及到个人问题,是不是该考虑进来,但是很多时候是不能的,每一个人作为团队的一份子,有义务将自己的想法、意见表达出来,有义务为了团队的利益而放弃一些属于自己的东西,有义务多为团队做贡献。一个自私自立的人不可能在团队里长久的生存。我们应该有一说一,有一做一,为了团队目标的达成而共同努力。这是一个人能够在团队里生存的基础,这也是团队能够团结一致向前走的基础。然后,团队合作要处理好队员与队员之间的关系。既然是团队,就必须保证团队队员之间的同心协力,共同进退。在这个过程,我们也完成了开始预期的效果,当然这也是需要团队的配合,努力的成果,所以就是荣誉不是个人的,而是整一个团队的,没有团队的帮助,也不会如今的成果。

二、发言

韩麒麟发言总结:界面做得比较简洁明了,而且有热点推送等界面,下一次的时候界面的美化还可以做得更好一点,内容可以更丰富一点,多样化一点,;在做项目的时候,每个人的风格都不太一样,所以做出来的东西都带有各自的风格特色,最后整合的时候作品就显得有点不伦不类的,希望下次可以统一一下风格。

王俊杰发言总结:这次成功完成任务,每个人都完成了属于自己的任务,值得继续努力,但是做出来的项目还是比较简单,不够特别出色因为各科的大作业都要准备答辩,时间比较紧张。但是我们还是尽力的去配合团队,达到之前预期的效果。但是我们还是希望下一次任务做得更好,可以把各方面做得更好。

列志华发言总结:我觉得这次的项目我做的很好,你不要问我为什么,总之就很好,但是还是要在下一个冲刺中完善自己的任务,要使界面更好看,要使用页面更多元化,还要做一个后台系统,实现更改数据库的数据,方便管理员的管理网站内容。

三、生产率分析

我们的燃尽图一开始的时候都不能按时的完成每天的任务,那是因为一开始我们的课程都比较满,实在是抽不出时间来按时完成任务,导致任务进度一拖再拖,但后来到了周末,我们能抽出时间在项目上了,所以我们的燃尽图在后期就开始呈现出加快进度的趋势,以后我们会尽量的协调时间,按时完成任务。而且在后期就对于这个项目的理解还有对用户需求更加理解。所以做起来就更加得心应手了,效率比前期高了几个等级。

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String driver =  "com.mysql.jdbc.Driver" //数据库驱动
                 try  {
                     Class.forName(driver).newInstance();
                 catch  (Exception ex) {
                     ex.printStackTrace();
                 }
                 //连接数据库的URL地址
                 String url =  "jdbc:mysql://localhost:3306/lzh?user=root&password=lzh&characterEncoding=UTF-8" ;
                 String username =  "root" ; //数据库的用户名
                 String password =  "lzh" ; //数据库的密码
  
                  
                 Connection conn = DriverManager.getConnection(url);
                 Statement stmt = conn.createStatement(ResultSet.TYPE_SCROLL_SENSITIVE, ResultSet.CONCUR_UPDATABLE);
                 String sql =  "select * from jitanweb;" // SQL语句
                 ResultSet rs = stmt.executeQuery(sql);
             %>
             <table width= "414" >
             <%
              
                 while  (rs.next()) {
             %>
             <tr>
             <td width= "119" >
             标题:<%=rs.getString( "title" ) %>
             </td>
             <td width= "129" >
             时间:<%=rs.getDate( "date" ) %>
             </td>
             </tr>
             <tr>
             <td colspan= "2" >
             内容:<%=rs.getString( "content" ) %>
             </td>
             </tr>
              
  
             <%
                 }
             rs.close();
             stmt.close();
             conn.close();
                  
             %>
             </table>

  

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form>
         <h2>来 , 说说你在做什么 , 想什么</h2>
  
       <div>
             <input id= "userName"  class = "f-text"  value= ""  />
             <p id= "face" ><img src= "F:/java作业/jquery-comment-form(jb51.net)/img/face1.gif"  class = "current"  />
             <img src= "F:/java作业/jquery-comment-form(jb51.net)/img/face2.gif"  />
             <img src= "F:/java作业/jquery-comment-form(jb51.net)/img/face3.gif"  />
             <img src= "F:/java作业/jquery-comment-form(jb51.net)/img/face4.gif"  />
             <img src= "F:/java作业/jquery-comment-form(jb51.net)/img/face5.gif"  />
             <img src= "F:/java作业/jquery-comment-form(jb51.net)/img/face6.gif"  />
             <img src= "F:/java作业/jquery-comment-form(jb51.net)/img/face7.gif"  /></p>
       </div>
  
         <p> </p>
<div  class = "tr" ><span  class = "tr2" ><span  class = "tr11" >
           <textarea name= "textarea"  class = "f-text"  id= "conBox" ></textarea>
         </span></span>
           <p>
                 <span  class = "countTxt" >还能输入</span><strong  class = "maxNum" > 140 </strong><span>个字</span>
  
                 <input id= "sendBtn"  type= "button"  value= ""  title= "快捷键 Ctrl+Enter"  />
           </p>
     </div>
       </form>
     <div  class = "list" >
         <h3><span>大家在说</span></h3>
         <ul>
           <li></li>
         </ul>
     </div>  
</div>
  
  
</body>
</html>

  

 

 

 

二,燃尽图

 

 

 

 

三,任务看板

 

 

四、sprint总结

当谈到团队,我开始真的不知道团队是怎么样的,怎么样进行工作的,要该怎么出力团队的关系,有时候会涉及到个人问题,是不是该考虑进来,但是很多时候是不能的,每一个人作为团队的一份子,有义务将自己的想法、意见表达出来,有义务为了团队的利益而放弃一些属于自己的东西,有义务多为团队做贡献。一个自私自立的人不可能在团队里长久的生存。我们应该有一说一,有一做一,为了团队目标的达成而共同努力。这是一个人能够在团队里生存的基础,这也是团队能够团结一致向前走的基础。然后,团队合作要处理好队员与队员之间的关系。既然是团队,就必须保证团队队员之间的同心协力,共同进退。在这个过程,我们也完成了开始预期的效果,当然这也是需要团队的配合,努力的成果,所以就是荣誉不是个人的,而是整一个团队的,没有团队的帮助,也不会如今的成果。

五、发言

韩麒麟发言总结:界面做得比较简洁明了,而且有热点推送等界面,下一次的时候界面的美化还可以做得更好一点,内容可以更丰富一点,多样化一点,;在做项目的时候,每个人的风格都不太一样,所以做出来的东西都带有各自的风格特色,最后整合的时候作品就显得有点不伦不类的,希望下次可以统一一下风格。

王俊杰发言总结:这次成功完成任务,每个人都完成了属于自己的任务,值得继续努力,但是做出来的项目还是比较简单,不够特别出色因为各科的大作业都要准备答辩,时间比较紧张。但是我们还是尽力的去配合团队,达到之前预期的效果。但是我们还是希望下一次任务做得更好,可以把各方面做得更好。

列志华发言总结:我觉得这次的项目我做的很好,你不要问我为什么,总之就很好,但是还是要在下一个冲刺中完善自己的任务,要使界面更好看,要使用页面更多元化,还要做一个后台系统,实现更改数据库的数据,方便管理员的管理网站内容。

黄柏堂发言总结:

六、生产率分析

我们的燃尽图一开始的时候都不能按时的完成每天的任务,那是因为一开始我们的课程都比较满,实在是抽不出时间来按时完成任务,导致任务进度一拖再拖,但后来到了周末,我们能抽出时间在项目上了,所以我们的燃尽图在后期就开始呈现出加快进度的趋势,以后我们会尽量的协调时间,按时完成任务。而且在后期就对于这个项目的理解还有对用户需求更加理解。所以做起来就更加得心应手了,效率比前期高了几个等级。

七、回顾结论

 在之后就要美化一下页面,增加内容的趣味性

 

八、读后感

第8章:讲诉了项目需求的分析,如何做好需求分析,需求分析的步骤,让我明白要完成一个项目,需求分析是十分重要的,同时,软件开发不可能一次满足所有利益相关者的要求,但我们一定要让这些相关者在这个阶段有机会提出他们的意见和需求,同时要弄清楚“他们想从软件中得到什么”。软件的开发过程,就是“用户最需要的东西”在一条关系链中传送、转换、实现、扭曲、或丢失的过程。如何确定"用户最需要的东西"我们可以靠一些经过实践证明行之有效的办法,其中许多具体做法既可以用在软件需求的收集阶段,也可以用在测试阶段,下面就是经常用的用户调研方法:1.焦点小组、2.深入面谈、3.卡片分类、4.用户调查问卷、5.用户日志研究、6.人类学调查、7.眼动跟踪研究、8.快速原型调研、9.A/B测试。

第9章:讲诉了项目经理的功能,主要介绍微软的Program Manager,他是产品开发和测试的补充,负责产品的长期发展和市场推广。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。

第10章:这章讲述的是典型用户和场景。按我的理解,这章是讲程序必须在用户的要求下找到他们真正的需求,程序功能不能缺失,但也不要有太大拓展性,否则不利于软件的维护和安全。还说了规格说明输对我们项目开发的帮助,规格说明书还可以分为软件功能说明书和软件技术说明书,只有通过实践才能够写好规格说明书。

1)功能说明书

定义相关的概念->规范好假设->避免误解,界定一些便界条件->描述主流的用户/软件交互步骤->一些好的功能和副作用->服务质量

(2)功能说明书模板

(3)技术说明书

(4)功能驱动的设计

构建总体模型->构建功能列表->制定开发计划->功能设计阶段->实现具体功能

转载于:https://www.cnblogs.com/hanqilin/p/5533471.html

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1 目标检测的定义 目标检测(Object Detection)的任务是找出图像中所有感兴趣的目标(物体),确定它们的类别和位置,是计算机视觉领域的核心问题之一。由于各类物体有不同的外观、形状和姿态,加上成像时光照、遮挡等因素的干扰,目标检测一直是计算机视觉领域最具有挑战性的问题。 目标检测任务可分为两个关键的子任务,目标定位和目标分类。首先检测图像中目标的位置(目标定位),然后给出每个目标的具体类别(目标分类)。输出结果是一个边界框(称为Bounding-box,一般形式为(x1,y1,x2,y2),表示框的左上角坐标和右下角坐标),一个置信度分数(Confidence Score),表示边界框中是否包含检测对象的概率和各个类别的概率(首先得到类别概率,经过Softmax可得到类别标签)。 1.1 Two stage方法 目前主流的基于深度学习的目标检测算法主要分为两类:Two stage和One stage。Two stage方法将目标检测过程分为两个阶段。第一个阶段是 Region Proposal 生成阶段,主要用于生成潜在的目标候选框(Bounding-box proposals)。这个阶段通常使用卷积神经网络(CNN)从输入图像中提取特征,然后通过一些技巧(如选择性搜索)来生成候选框。第二个阶段是分类和位置精修阶段,将第一个阶段生成的候选框输入到另一个 CNN 中进行分类,并根据分类结果对候选框的位置进行微调。Two stage 方法的优点是准确度较高,缺点是速度相对较慢。 常见Tow stage目标检测算法有:R-CNN系列、SPPNet等。 1.2 One stage方法 One stage方法直接利用模型提取特征值,并利用这些特征值进行目标的分类和定位,不需要生成Region Proposal。这种方法的优点是速度快,因为省略了Region Proposal生成的过程。One stage方法的缺点是准确度相对较低,因为它没有对潜在的目标进行预先筛选。 常见的One stage目标检测算法有:YOLO系列、SSD系列和RetinaNet等。 2 常见名词解释 2.1 NMS(Non-Maximum Suppression) 目标检测模型一般会给出目标的多个预测边界框,对成百上千的预测边界框都进行调整肯定是不可行的,需要对这些结果先进行一个大体的挑选。NMS称为非极大值抑制,作用是从众多预测边界框中挑选出最具代表性的结果,这样可以加快算法效率,其主要流程如下: 设定一个置信度分数阈值,将置信度分数小于阈值的直接过滤掉 将剩下框的置信度分数从大到小排序,选中值最大的框 遍历其余的框,如果和当前框的重叠面积(IOU)大于设定的阈值(一般为0.7),就将框删除(超过设定阈值,认为两个框的里面的物体属于同一个类别) 从未处理的框中继续选一个置信度分数最大的,重复上述过程,直至所有框处理完毕 2.2 IoU(Intersection over Union) 定义了两个边界框的重叠度,当预测边界框和真实边界框差异很小时,或重叠度很大时,表示模型产生的预测边界框很准确。边界框A、B的IOU计算公式为: 2.3 mAP(mean Average Precision) mAP即均值平均精度,是评估目标检测模型效果的最重要指标,这个值介于0到1之间,且越大越好。mAP是AP(Average Precision)的平均值,那么首先需要了解AP的概念。想要了解AP的概念,还要首先了解目标检测中Precision和Recall的概念。 首先我们设置置信度阈值(Confidence Threshold)和IoU阈值(一般设置为0.5,也会衡量0.75以及0.9的mAP值): 当一个预测边界框被认为是True Positive(TP)时,需要同时满足下面三个条件: Confidence Score > Confidence Threshold 预测类别匹配真实值(Ground truth)的类别 预测边界框的IoU大于设定的IoU阈值 不满足条件2或条件3,则认为是False Positive(FP)。当对应同一个真值有多个预测结果时,只有最高置信度分数的预测结果被认为是True Positive,其余被认为是False Positive。 Precision和Recall的概念如下图所示: Precision表示TP与预测边界框数量的比值 Recall表示TP与真实边界框数量的比值 改变不同的置信度阈值,可以获得多组Precision和Recall,Recall放X轴,Precision放Y轴,可以画出一个Precision-Recall曲线,简称P-R
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