软件项目总结教训

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软件项目总结教训

项目总结教训
1、产品开始设计的时候没有统一设计，也没设计好，没有原型参考，
更没有细致讨论，导致项目进展中，开发人员根据需求，想到哪里就设计到
哪里，写到哪里，程序缺乏统一性，比较乱。
2、项目中人员变得大，常变动人员，计划常变，影响开发进度
3、需求在谈商务的时候就没有搞清楚客户关心什么想做成什么，以前的思路是什么，盲目的用新产品给客户用，还得改动好多。到写好了才发现客户是这样想的。最好，开始就给用户一个原型去看，比较。
4、项目中开发人员常兼职其他开发任务。影响计划与进度。
5、期望从项目中把产品做出来是不可能的，还得要改动很多，项目的特性的东西，没时间去提取修改，常以完成项目为主。除非时间充裕。
6、软件测试人员跟踪测试速度慢、不能及时测试与发现问题，需要每日一全测〔改动部分〕、及时测、及时改保持连贯性。
7、客户在产品项目没出来的时候是提不出多少需求的，到开发好后用的时候才能提出n多需求，最好在开发前，给用户详细了解原型，并给个原型使用。
8、项目开始的时候一些问题就应该估算到，做好准备，这是风险管理
9、开始给用户原型或跟用户讨论需求的时候，不是你问用户需求，而是你提出有几种方案设想，用户来参考并提出。或者你先提出需求大纲，范围，具体再问。

10、多与顾客沟通，多交流，你说的在理，用户也会听的。自己要先准备好。

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