（上图：2019年5月11日，徐少春与金蝶高管，抡锤破茧）
2019年5月11日，“首届金蝶云苍穹峰会”上，金蝶集团创始人、董事会主席徐少春抡起铁锤，亲手砸掉了象征企业经营者自我束缚的巨型“茧”。这也是继2014年以来，在历经砸掉电脑、服务器等传统管理桎梏的象征后，金蝶第六次以“砸”的形式破旧立新。在徐少春看来，阻碍企业数字化变革“七宗罪”中的终极障碍，恰恰是“企业领导者的自我束缚”。
(上图：徐少春)
阻碍数字化的“七宗罪”
徐少春认为，产业互联网不是“产业+互联网”，而是“产业×互联网”，毫无疑问这是未来十年的巨大机遇，但同时企业也遇到阻碍转型的七个痛点，他例举了这“七宗罪”：
一是烟囱式：传统的IT系统像烟囱，大企业有上百个IT系统，每个系统都是孤立的；
二是大笨重：每个系统很大、很笨、很重；
三是数据“壶”：每个系统有很多数据，数据导不出来,不能被有效的利用，这是传统IT系统的数据“壶”；
四是守旧而非创新：不坚决、不彻底，不敢做大的变化；
五是管控而非赋能：多年形成的习惯，很担心在公司里失去管控，所以会有很多的顾虑；
六是占有而非链接：很多企业喜欢建立一支庞大的IT团队，什么事情都是自己做；
第七就是领导者自我束缚：徐少春身为金蝶的领导者，自己也在转型，发现自己也有很多的束缚。
(上图：2014年5月4日，徐少春“砸”电脑)
为什么领导者会自我束缚？“不明”和“贪欲”
为什么领导者会自我束缚？徐少春认为，其实两样东西让我们不敢动、不敢面对挑战、不敢突破瓶颈：
一是“不明”。不明就是不知道“自己不知道”，如果未有更高的境界和格局，就看不到上面。如果有更高的境界和格局，看下面也能清清楚楚。站在光明，黑暗就不是问题，瓶颈是来自于不明。
二是“贪欲”。贪欲就是不好的念头和不好的行为，对美好生活的向往不是贪欲，但是过头了的、希望拥有本该不属于你的，那就是贪欲。守旧、管控、占有，这些都是贪欲，担心失去自己的东西，其实这种担心是多余的。
如何突破领导者自我束缚？明心、净心、直达、共生
在徐少春看来，解决“七宗罪”的根本之道，就是破除企业经营者心中的“不明”和“贪欲”，通过互联网平台技术，实现“直达”和“共生”。
徐少春说，“明心”可以突破不明；“净心”可以战胜贪欲。
怎么明心？首先要相信心中拥有无尽的宝藏，徐少春通过学习“阳明心学”有很大的感受，无论多大的挑战和困难都难不倒，只要相信心中拥有无尽的宝藏，就全身拥有了力量。其次是相信人生重大的真理是行为作用与反作用。只要在心上用功，不要有不好的念头、不要有不好的冲动，相信企业一定会好。在金蝶的转型中他深有体会。
那么如何净心？人的内心就像一面镜子，需要经常擦拭、去掉污垢，所以我们既要观照每个起心、动念，也要反省不好的念头，引导好的念头。净心对徐少春来讲是家常便饭，他每天无数次反省，每次反省后都觉得特别轻松，越来越洒脱。
(上图：2014年8月8日，徐少春等“砸”服务器)
找到企业成长之“道”
让客户津津乐道的是，徐少春似乎喜欢“砸”东西。比如说2014年5月4日砸掉了笔记本电脑，因此而干出了云之家移动办公，同年的8月8日砸掉了服务器，那个时候金蝶的云计算为零、云服务为零，什么都没有，破釜沉舟，开始了金蝶云。2016年5月4日砸掉了办公隔断，把业务的边界砸掉了。2019年5月11日，把身上残留的束缚打破了，彻底解放了。这足以看出金蝶“突破瓶颈”的决心。
“金蝶是要砸掉企业经营者的小我思想束缚，以开放的、生态的理念，帮助企业直达客户，充分实现数字化、产业平台化，让上下游企业链接，形成数字共生体。”徐少春呼吁,“未来十年是产业互联网的十年。产业互联网的本质不在互联网，而在传统产业；传统产业的本质不在企业内部，而在行业价值链；行业价值链的本质不在占有，而在链接。”
他每天花几个小时处理“徐少春个人公众号”，相信直达客户，不仅可以建立人与人的链接，还可建立心与心的链接，形成命运共同体，一荣俱荣、一损俱损。
“只有直达共生，才能共创共赢。通过学习阳明心学、致良知，确定企业经营者对成长的渴望就是我们的奋斗目标，成长不仅仅是指企业本身营业规模的扩大、利润的提升、企业本身的成长，同时也有责任、使命帮助企业里的每一个人进行成长。”
明心净心、突破瓶颈、直达共生、成就彼此。作为产业互联网时代的数字化领导者，徐少春似乎找到了成长之“道”，即“心”、“道”、“德”、“事”，看似很简单，但它是金蝶转型的心法、哲学、成功的路径。
(上图：2016年5月4日，徐少春等“砸”掉了办公室隔断）
“企业数字化”、“产业平台化”
徐少春学习阳明心学多年，自然晓得“知行合一”、“人在事上磨”。有了理论方向和心灵灯塔，最终还是要体现在事业上。
国际调研机构IDC数据显示，金蝶已连续3年位居中国企业SaaS云服务市场占有率第一。“金蝶云•苍穹”, 自2018年一推出，即获得包括华为、温氏、中车株机在内的20多家大型企业客户的亲睐。
在平台方面，金蝶云•苍穹作为中国首款基于云原生架构的企业级云服务平台，采用了分布式架构，独创了KDDM云端动态领域模型，支持云端个性化定制，通过低代码、轻量级的开发平台，能够大幅缩短大企业创新研发周期。
在架构方面，金蝶云•苍穹，以敏捷的前台实现智慧赋能，以共享的中台实现智能运营,以创新的后台实现数据驱动，基于中台架构思想，不仅使人、企业、设备都能通过“数字孪生”实现“企业数字化”，更实现全行业互联互通，达成“产业平台化”。
也因此，金蝶云•苍穹在2018年就成为首款也是唯一一款入选Gartner MarketGuide全球报告的中国SaaS云服务，又在近期入选了Gartner关于全球PaaS云服务的报告（《Platform as aService/ Definition, Taxonomy and Vendor Landscape, 2019》）。
(上图：徐少春带领企业家们学习致良知)
徐少春表示，“2018年金蝶云收入占比30%，2019年要超过40%，2020年要到60%。企业转型仍在进行中。”
难怪有人说，成功的企业家，同样也是哲学家。
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