LEAN 的思考

lean 是一个好东西，lean不但是一种工作模式，更关键的是他是一种很好的思考问题的方式，我们在实际工作中遇到一些取舍的问题的时候，不妨用lean的思想去考虑一下问题

1. 什么是customer value

2. 我需要做什么来实现customer value, 不要多做，刚刚好够用就行

3. 除了用来实现customer value之外的effort都是waste，我们要尽量去消减这部分waste

还有一些是个人感悟，

1. 思路要灵活，黑猫白猫，消除waste就是好猫

2. 在软件开发过程中，必须关注你的上下游的情况，如果可能的话，要对整个流程有一个全面的认识，这个工作不是说只有PO或者architecture才能做的，每个人都可以尽量的发挥积极性来去做这件事情，这样的话可以最大程度的减少沟通成本，减少浪费

3. 要关注你的job description， 但是不能机械的完全按照job description来实现，要根据你的上下游的情况制定真正的有效的接口

4. 如果一开始基于一个不好的design， 在某个环节出现了大量的库存，问题分析后发现，如果对该模块采用新的实现手段的话会大幅提高效率的话，应该怎么办？ 壮士断腕，抛弃原来的库存，还是继续维护原来的库存，通过在下游增加resource的方式来结局问题呢？如果抛弃库存则意味着之前的工作价值都没有了，如果继续坚持原来的方法，同时维护库存，则下游需要的resource会增多！ 该断腕时就断腕

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