有个很奇怪的现实问题，就是在设计界设计师广泛地存在着或多或少困惑和迷茫，甚至平面设计作为一个职业逐渐不被业界看好，大多数人作为谋生手段的同时，也在思索着未来全新职场的发展，当然那可能不再是平面设计了。

这种影响整个业界的微弱震荡，使得国内平面领域成果发展缓慢。在北京、深圳、杭州、上海这样的大都市应该是平面设计师肆意展现的最佳平台。然而，据调查三十岁以上的平面设计师寥寥无几，只有一些意志力顽强或是卓有成就者依然肃立在行业的尖峰，引领发展，难能可贵是他们大多放弃了生活中大部分时间。这便是业界发展缓慢的现状。

行业现状：混乱的秩序

目前中国的设计企业的规模普遍太小，形成不了规模化发展（目前行业内规模最大的企业不过百人）。某些公司总是处在没活儿呆着有活儿又干不过来、“有活儿没活儿都着急”的生存状态里。很多设计公司的命运，就拴在一两个客户的手里，导致在市场上的抗风险能力非常差。

 混乱的管理秩序。设计公司领袖们多少都带点艺术家气质，其实恰恰导致了管理上的幼稚和薄弱，江湖作风颇为严重。稍有管理的公司，也都大多采用或借鉴传统企业的管理模式，忽视了设计行业的特点和工作属性。无规律地延长工作时间，增加工作强度，制定产量要求，造成了经营者和从业者矛盾的根源。行业缺乏针对创意产业专门设定的有效的、可以复制的管理模式，导致规模稍有扩大效率和利润就大副降低的经营现实。

广告和设计行业人才流失的频繁程度，导致了企业普遍采用“榨汁机”式的人才使用制度，这种制度反之又严重地伤害了员工的工作热情，加剧了员工工作强度和精神压力，造成人才流失，形成恶性循环。

生存现状：设计行业的蝴蝶效应

在很多人看来，设计只是一种劳动而已，原有的价值观念，忽视了设计师应有的权利。

目前整个行业处于恶性竞争的状态之中，竞稿竞价之风愈演愈烈，因为这种竞争是在没有任何目标和评判标准的状态下展开的，所以设计公司只能通过提高工作效率、增加供稿数量、降低价格这样的方式开展竞赛，导致了设计企业总是处于疲惫不堪的状态，缺乏修养生息的环境。

某广告公司的一位资深设计师是这样描述自己的工作：“下午接案、连夜创作、天亮提案”。通过调查，这样的的现象在行业里屡见不鲜，某企业的提案数量已经从百稿到达了千稿的惨状。这种“悲壮”的经营作风只能让设计公司在客户眼里越来越不值钱，越来越不受到尊重。甚至行业里已经出现了专门为设计企业提供投标方案的下游服务商（一般都是个人或小型工作室），这种愈演愈烈的自我贬低，无疑让作为从业者的设计师永远生活在水深火热的奴隶社会里。我们大家摸着良心说，在这种状态下谈得上什么品质？谈得上什么修养？谈得上什么好作品？这是造成近几年中国主流设计公司设计水平下降，行业取费标准不断降低的原因。

总之目前的设计行业产生了多米诺效应：利润越来越微薄，导致工资越来越廉价，一个尊重度越来越低。从业人员越来越年轻，却缺乏精力和学习的欲望，混淆了“体力劳动”与“脑力劳动”，设计师的发展空间在一步一步的被压缩着。

解决之道：给设计师一个发展的空间

威客网站的流行，给中国很多的设计师提供一个改善渠道。牛社网、猪八戒等一批威客网站的兴起。以牛社网举例，设计师通过注册成为会员，依据信誉值、能力值、积分进行合理的竞争。一个设计师得到任务机会越多，在牛社网能力值越高；任务完成的质量越高，在牛社网就能获得更多的信誉值。牛社网的举措为设计师会员提供了一个良性的竞争平台，所有的会员都可以通过查看商机、竞标、得到任务，凭借自己的能力得到相应的报酬。

在牛社网的平台上，牛社网还为设计师提供了第三方服务，保证设计师的各项权益。例如，当设计师竞标成功后，牛社网会向招标人发送站内信，提示招标人托管全额，即将任务金打入牛社网平台上，在设计师完成任务，招标人确认后，由牛社网将任务金打入竞标者账户，整个过程保证了设计师做了工作没有报酬的尴尬局面。牛社网还为设计师开通了一对一咨询服务，对线下交易没有任何限制。