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当产品进入碎片迭代,设计师可以做些什么

鸿影:我在之前的用户体验设计实践经历中,所做的项目绝大部分都属于『从0到1』,以被动地接收分析产品经理提出的需求、然后不断设计全新的产品或功能为主,一个项目完成后就基本不再管,后续的运营数据也不关心,而是立马投入下一个新的项目中去。这种四处忙碌的感觉看起来很充实,但实际上却有些浮躁,作为设计师没有...

2018-01-25 14:47:13

阅读数:130

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总监给你聊聊职场沟通中的“上下左右”

@刘津legene :我最近又遇到了一些工作中很棘手的问题,我感觉自己很不适应现有的流程和机制:老板和产品经理,到底谁应该负责的更多一些?如何分工是最正确的?怎样能保证到老板的行业经验高效运用在项目中,同时又能避免限制到产品经理的发挥?在和一个朋友闲聊的过程中,他提到沟通中的“上下左右”一下子点醒...

2018-01-25 14:46:30

阅读数:189

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给新人设计师量身打造的GTD方法

部门周会上有一个环节是每个同学讲述本周之最:最认可自己的、最反思的、最困惑的。其中,最认可自己,代表自己阶段性的成就感,在从外界取得成就感之前,首先自己要认可自己。最反思,要注意,不能只反不思,要记录下来,看看自己再过一段时间是否在这个反思点上有所提升。最困惑的,则可以抛出来,看看别的同学是否可以...

2018-01-25 14:45:28

阅读数:125

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视觉设计要留心这些坑

@刘津legene :最近一年多,我们在设计企业级产品时走了很多的弯路,这些弯路促使我们尝试新的设计方法和思路,每一次尝试我们都发现比之前做的更好。因此我把这些踩过的“坑”分享出来,希望后面的人可以少走弯路。企业级产品(toB)和C端产品不同,在国内,C端产品竞争十分激烈、设计的同质化也比较严重,...

2018-01-23 11:58:01

阅读数:121

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如何在职场中实现“跨越式”成长

@刘津legene :最近我开始计划系统的梳理目前的产品:看系统后台数据;对核心用户做访谈;细分用户类别;梳理、分析业务场景;给出后续对产品的指导意见等……看了我的计划方案,我的同事对我说:感觉你最近的跨越好大,以前你做的事情我感觉我也能想到,但现在你计划的事情我怎么也想不到了。于是我陷入了沉思:...

2018-01-23 11:57:21

阅读数:126

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设计师应该向产品经理学习的四个方面

@5key :又到了半年一度的考核季,大家都在忙着进行总结、review。有位同学估计遇到了点问题跑来倒苦水,说产品经理觉得他设计能力不行,主管又觉得他不够坚持。做设计师真是太苦逼了。确实,在绝大部分公司中设计师只是作为一种资源而存在。做设计既要考虑到对业务的贡献,还得体现出设计师的价值。商业结果...

2018-01-23 11:55:08

阅读数:109

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聊聊设计师在国内的地位

@米田miten 每个时代设计师地位均是有很大的差异。而准确来说,设计在国内能确定其独立地位,要以1956年国务院批准成立中央工艺美术学院(现清华美术学院)为准。当时,学院下设染织美术、陶瓷美术和装潢设计三个系。而真正成为我们现在所认知的独立学科,是上世纪80年代。如果,你说国内设计师称呼大概什...

2018-01-22 12:00:28

阅读数:84

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九个帮你修炼内功的设计师心法口诀

@庫倪Qoli :万变不离其心,以静制动,以慢打快。在中国的传统武学,除了练形,还要练心。所谓心,即是心法了。我这里传授几个日常心法,愿大家可以功力增进。 九大心法 行动时,数步骤; 看文章,先 Mark 后读; 通勤时,要看书; 工作时,要专注; 以慢打快; 当个好奇宝宝; 记忆...

2018-01-22 11:59:37

阅读数:187

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如何让开发人员按照UI标注还原设计

当一个开发工程师屡次发问「这里让我移1px有什么意义,我为什么要浪费时间这么做」且拒绝修改时,如何让这位开发理解、认识到修改的重要性?作为见惯了游戏公司策划、程序、美术上演三国演义的人,让@逍遥老李 来终结这个话题吧。 首先回答问题,程序员不配合,90%以上的情况是需求人员工作不到位。 目录 ...

2018-01-22 11:58:20

阅读数:62

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SOHO设计师的多年工作经验总结

首先要讲一下几个理念性的东西,我自己的理解,或许大家不赞同。不过赞不赞同另当别论,反正我这儿是得先说的。先说说我自己,两段SOHO经验,分别是12年刚毕业的时候,以及15年换工作间隙的时候。所以在这方面是有点经验的,然后最近,好吧,其实是两个多月以前有两个朋友问我关于SOHO的事儿,我就想写一篇文...

2018-01-20 14:13:11

阅读数:105

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一份清晰详尽的设计师分工指南

设计是一个相当广义而模糊的术语。当有人说“我是一个设计师”时,你很难知道他每天做些什么。设计涵盖了多领域和多职责,从工业设计(汽车、家具)到印刷设计(杂志,其他出版物),再到科技行业(网站,手机应用),随处可见不同职责的设计师。而随着科技公司不断地涌入人机交互领域,应运而生了许多新的设计师角色 —...

2018-01-20 14:12:07

阅读数:77

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为何说设计师是解决问题的人

就我自己的角度,设计是解决问题的方法,这点始终不变。但要看解决的是什么问题,也就是「为什么你会这样做」。设计是解决问题的方法,不代表设计只能解决一个问题,或是只考虑一个问题。就是挖地瓜和拔萝卜的差异。Donald Arthur Norman 在设计的心理学 P.44 中举过例子:要把手放进脏水里才...

2018-01-20 14:03:15

阅读数:65

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请记住,视觉设计远不止“好看”这么简单

@刘津legene :设计师和理发师其实有点像,理发师基本分为三种:一种是只会搞基础发型的,比如寸头、中规中矩的长发、老太太卷头等;一种是只会剪流行发型的(这种发型师还很容易摇身一变成为造型大师,告诉你你应该改变,应该剪目前最流行的某款发型,但实际上可能是他只擅长这款发型);还有一种是最可遇不可求...

2018-01-19 11:40:27

阅读数:46

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从开发角度聊聊如何洞悉隐性需求

俗话说,计划赶不上变化快,无论需求文档做得如何细致,考虑得如何周全,总会有些难以预料的需求变更在每天困扰着我们。开发人员苦恼,产品运营人员更苦恼,毕竟谁也不愿意捂着脸一遍一遍地求人改需求。但是,虽然世界充满未知的变化,但是有一些大的方向还是可以把握的,无论是产品运营还是开发人员,都可以在需求确立以...

2018-01-19 11:39:39

阅读数:48

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新手必读的五大误区+三大秘籍

经常看到一些讲如何学习设计的文章,坦白讲感觉有些千篇一律、且不痛不痒,都说要看点书、学点画、练软件、多观察……唉,练软件这事还要说么,难道你还需要告诉一个人学开发是需要学习编程语言的?学习是基于过往经验的成长,每个人的知识背景不同,就需要因材施教。那些没有明确受众的教程,本身就是伪命题。给一个美术...

2018-01-19 11:38:46

阅读数:48

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应届生在简历中如何描述自己的交互设计项目经验

@窒息红Leon :应届生和社招的项目展示核心区别在于,应届生的项目大多数是虚拟的、小型的,或者失败的。大部分可能是校园网站项目,公众号运营,轻量化 App 等,用户数量不会太多、很少或基本不盈利。描述、呈现自己项目经历的前提是有项目可说,如果连基本的基础都没有那就是巧妇难为无米之炊了,所以前期工...

2018-01-18 13:18:37

阅读数:559

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平面设计师和UI设计师有哪3个不同点

@Akane_Lee :UI 是「用户接口」,UI 设计指的是「设计用户接口这回事」。设计接口不是只有出张美美的图就结束,这样和平面设计没有差别,也正是为什么 RD 会说「你用平面设计的思维在做 UI」。平面设计和 UI 设计最简单易懂的差别就是一个会动、另一个不会动。淡入淡出、往左边飞、往右边翻...

2018-01-18 13:17:37

阅读数:75

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交互设计中的设计方案记分对比法

交互设计中,为什么需要这种方法? 在交互设计工作中经常会遇到这样的问题,某些位置的设计牵扯到比较复杂的场景,要考虑的因素比较多,这些设计点往往是最容易引起争议的,因为团队成员不一定都能快速了解全部的场景和因素,于是只能根据自己能够想到的个别场景与因素来对设计作出判断,最终团队之间形成意见分歧,每...

2018-01-18 13:16:47

阅读数:32

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六种最常见的用户体验设计错误

越来越多的同学开始着迷UX/UI设计,这个领域的高手和爱好者也越来越多。于是大量新的想法、设计流程、设计手法以及形形色色的“原则”开始出现在这个领域当中,用良莠不齐这个词来形容UX领域其实非常恰当。用户体验设计需要你作出艰难的决定,成为优秀的设计师并不容易,你需要从错误中不断汲取经验教训,成就自己...

2018-01-17 09:15:44

阅读数:41

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为什么页面跟设计稿差距这么大

@姬小光 :在互联网产品的研发流程中,页面的视觉还原是很重要的一个步骤,也往往是问题最多的一个环节。如果一些细节问题在这个环节没有被有效地发现并解决,那么后续流程中再去解决这些问题的成本就会呈指数上升。 那么今天我们就来梳理一下,看看前端工程师本身以及上下游的角色之间,都会容易遇到哪些常见的问题...

2018-01-17 09:11:56

阅读数:104

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