本文介绍了社会心理学家弗伦奇和雷文提出的五种权力模型：合法权力、参照性权力、专家权力、信息权力和奖励/惩罚权力。合法权力基于组织职位，参照性权力依赖个人魅力，专家权力源自特定技能，信息权力则关乎资讯掌握，奖励/惩罚权力涉及奖惩机制。这些权力类型在管理中各有特点和效用。
社会心理学家约翰.弗伦奇（John.French）和伯特伦.雷文（Bertram.Raven）在他们1959年发表的一篇迄今不朽的论文中，提出了五种权力类别的模型，这个模型折射出权力拥有者依赖的不同基础或资源。
- 合法权力
合法权力是指个人因为在组织中的职位和职务而拥有的权力。合法权力是代表该职位而拥有的正式职位权力。它通常伴随着诸如制服、办公室等各种权力特征。这是最明显也是最重要的一种权力。
- 参照性权力
参照性权力是指个人具有的吸引他人并建立起他人对自己的忠诚度的权力或能力。这种权力是基于权力拥有者超凡的个人魅力和人际关系技能的。这种权力的追随者非常认同这些个人品质，并且从自己是个公认的追随者中得到满足。民族主义或爱国主义也被认为是一种无形的参照性权力。例如，战士为了保卫国家的荣誉而战斗在战争中。这是第二显明的权力
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