不管是街边的小商店，大型的超市，又或是一家小公司，亦或是一家大企业，他们都有自己的仓库，如若是工厂，那仓库更是不可或缺的一部分了。

仓库就是用来存放东西的，一般的仓库都不会太小，但是在管理仓库的过程中，肯定会遇到各种问题，你是不是中了呢




仓库的常见问题：


1、不遵守先进先出原则（First In，First Out----FIFO），余料不及时上报预警，造成呆料、废料。

 

2、不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的物料做标识，造成无法找到相关物料。

 

3、仓管员不及时送单给统计员，统计员不及时录入电脑系统，结果造成电脑系统数据与实际脱节，影响电脑系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。

 

4、标识不统一、不规范，不是没有物料编码，就是物料名称不对或一个物料几个名称，以致无法追查该物料的历史状况。

 

5、部分仓管员责任心不够，工作态度消极，办事拖拉，库存盘点不准，以及手工单据信息不准确（主要是抄写错误，键入错误），这都是常有的事。

 

6、新老仓管员交接不清，没有真正的交接手续，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆就封存起来不予管理，只说"找不到"，造成了不应有的呆滞和浪费。

 

7、款型退市，不生产物料，没有及时提报消化或转卖。



现代仓库管理的价值：


1、提高工作效率，省去手工书写单据和键盘数据输入。

 

2、解决手工单据信息不准确，如抄写/键入错误，减少无效劳动，消除因信息不准引起的库存数据。

 

3、实现数据自动化，将纸张单据信息转换成电子数据，简化查询步骤，加快查询速度，减轻工作难度。

 

4、解决仓库信息滞后问题，提高信息时效性准确性，实现数据上传同步，自动更新数据。

 

5、准确的库存数据，避免了生产缺料、销售缺货情况发生。

 

6、条码化货位管理，提升了仓库的吞吐量。

 

7、多样化报表，提高了管理者的决策水平。


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