第一层次：帮助团队中的测试同事实现他的个人目标，与此同时，他会实现你的团队目标

第二层次：在项目启动阶段，分析中隐藏的团队管理、运作、需求中可能出现的风险，反馈给上级

第三层次：以全公司的角度，去提高公司产品的质量、不同团队的合作效率