一个好的配置管理状态报告应该是定期发布，且能够在项目或产品团队需要的时候迅速提供的；
状态报告分为两部分：
1为常规报告，根据配置状态报告模板报告
2为专业报告，应项目组之需要

即使是常规报告，其内容也应该尽量能够为项目团队提供帮助，大致内容如下：
★基线库状态：库内配置项数、变更配置项数
★发行信息：发行版本计划发行时间、实际发行时间、说明
★变更请求信息：此处就不用列出各个变更的详细信息了，只是列出变更总量、变更分布图、变更预期工作量及实际总工作量、各模块工作量分布图
★配置管理工具状态：是否升级；备份日期、位置；引入新工具

专业报告则是要迅速，可能不是定期，随时都有可能发生：
★列出某个变更相关的配置项
★某个变更投入的工作量
★当前周期内新增变更，分布图并与之前对比
★某一配置项变更原因
★周期内处于某种状态的变更数

总之，配置状态报告是要能报告任一配置项变更的原因和结果，以及从一个整体上反映项目组近期目标的实现情况并提出有效的建议；