每周提交配置状态报告

每周提交配置状态报告

1. 目的：就是反应本项目本周配置库的变化。
2. 阅读的人：项目经理，其他过程跟踪人员，比如QA。还有其他质量经理

　　如何才能有效的利用配置状态报告，有效的反应本周本项目的配置库状态。让领导能从配置库状态报告中读到一些信息。目前做法是分以下几部分：
　　1、文档方面的变化，比如需求 设计的版本变化

　　2、基线域的变化，比如新增了那些基线
　　3、其他辅助过程的管理：比如项目计划，项目进度表在本周的更新情况等.
　　4、代码的变化情况,目前我用statsvn，但是总不知道如何才能有效的反应出代码的变化。

转载于:https://www.cnblogs.com/allenblogs/archive/2010/12/31/1923170.html