团队作业4——第一次项目冲刺（Alpha版本）

Deadline：

2017-11-19 23:00PM，以博客发表日期为准。

 

评分基准:

• 按时交 - 有分，检查的项目包括后文的两个方面

• 一星期两天一次博客随笔（共三篇）的敏捷冲刺

• 日志的集合贴

     晚交 - 0分

     迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数

     抄袭 - 倒扣本次作业分数

 

敏捷冲刺：

根据已召开的迭代计划会议安排，阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容，为项目冲刺的安排和问题提供助力。

1. 在为期七天的时间内，安排连续七天的敏捷冲刺。

• a. 两天举行站立式会议，讨论项目每个成员的进展、存在问题、接下来两天的安排。 

• b. 控制站立式的时间，不宜过长。

• c. 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、调整。

2. 团队在冲刺的七天内，两天发布一篇随笔，共三篇：

• a. 提供当天站立式会议照片一张；

• b. 每个人的工作 （有work item 的ID）：

              1、前两天已完成的工作；

              2、 接下来两天计划完成的工作；

              3、工作中遇到的困难；

              4、 每个人的贡献比。

• c. 发布项目燃尽图；（TODO：燃尽图tutorial）

              1、请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。

              2、请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。

              3、结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。

              4、燃尽图可以用手画， 可以用excel， 可以用自己选择的工具或者leangoo（https://www.leangoo.com/）

• d. 每人的代码/文档签入记录；

             1、不能都在 “研讨”， 但是没有代码签入。

             2、签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每个阶段都可执行。

             3、必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。

3. 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。

 

敏捷冲刺统计：

1. 在敏捷冲刺开始时，团队要有一篇单独的随笔置顶，集中记录所有敏捷冲刺日志的集合贴，方便统计。这篇集合贴要在每次冲刺日志发布后更新。

2. 冲刺结束后，在集合贴后面补充以下内容：

              a. 冲刺阶段 Coding 上的 Commit 总数。

              b. 团队每个成员分别贡献的 Pull Request 总数。

 

参考链接：

1. Scrum/sprint http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html

2. 每日例会（scrum meeting）报告。(例子)  

• http://www.cnblogs.com/buaase/p/5055822.html

• http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4928860.html

• http://www.cnblogs.com/buaaoverwatch/p/6025873.html

3. 敏捷项目协作工具：

• https://www.leangoo.com/

• 如何使用Leangoo自动生成燃尽图http://www.scrumcn.com/agile/scrum/8569.html

转载于:https://www.cnblogs.com/HQL0301/p/7824734.html