高老师<架构&设计思考>短句集(3)

高老师<架构&设计思考>短句集(3)

<< FEB 2014 >>

一般架构师用心于改善客户的系统架构和设计，而杰出架构师努力改变自己的思考视角和视野。

杰出架构师想领导团队开创产品的不一样生命，仰赖自己对它有主见的思考。

這是我(高老師)過去三年來在微博 @高煥堂 寫的一千多短句集；與各位分享，敬請多指教...

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高焕堂：MISOO(大数据.大思考)联盟.台北中心和东京(日本)分社.总教练

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[#101]#IT架构设计思维#软件产业一直缺乏对硬件产业的爱心。优先让硬件产业获利是<软硬整合>成功的要素。所以我一直主张：让硬件产业优先实现<没钱就改版，改版就有钱>

[#102]#IT架构设计思维#软硬整合思维：软件是<战略>，硬件是<战术>；而移动互联网上的内容和服务则是<战略资源>。唯有会赢的战术才能在战场上获利。所以软件必须整合移动互联网上的内容和服务，来支持硬件，发挥硬件特色(创意和差异化)，将内容和服务表现得气象万千。更新潮的技术：http://t.cn/8FqOSGr

[#103]#IT架构设计思维#大家都忽略了，任何用户所碰触的都是硬件(如触摸屏、鼠标等)。没有用户碰触过App应用软件。一个人自从出生哇哇落地，就多么渴望亲密的触感。我认为，软件人员想<屏蔽>掉硬件特色，等于舍去亲密的触感，提供粗暴的用户触感。

[#104]软硬整合基本思维：如何让一部汽车能够在沙滩上跑，也能在高山上跑，又能在雪地上跑呢? 在汽车产业里，大家都知道其简单答案：把轮胎拔掉，留下接口(Interface)。把轮胎拔掉，留下接口。这并不是把差异部分(即轮胎)删除掉或屏蔽掉。而是更珍惜它、爱它、创造更多甜蜜深情的<合>(像结婚)。

[#105]#IT架构设计思维#产业分析师与产业架构师有何区别呢?產業分析師大多依賴<統計分析>，他看到你過去兩年沒吃花生，可以推論出明年你吃花生的或然率很小。產業架構師大多依賴<架構分析>，他看到你沒有牙齒，可以明確推論明年你不可能吃花生。

[#106]#IT架构设计思维#大多数专业软件人员都知道："应用框架"与"App软件"之间的关系，就非常类似麦当劳餐厅的"食谱" 与"点菜单"之关系。大厨师的智慧大部分都写在食谱里，而不在点菜单里。所以，应用领域知识应该大部分写在应用框架里，而不是App软件里。

[#107]#IT架构设计思维#因为这项误解，许多公司将开发人员分为两大团队：1.具备客户和应用领域知识的"App开发"团队；2. 不具备应用领域知识的"平台开发"团队。这样就没有人负责开发"应用框架"了。应用框架用来支撑App开发，不属于App团队的范围，却含纳大部分的应用领域知识，也不适合归到平台开发的范围。

[#108]#IT架构设计思维#就拿Android环境来说， Android大部分应用框架都是Google团队开发的；而App软件则由第三方开发者担任。微软的.NetFramework也是如此。所以，[#109]应用框架与App软件分别归于不同团队。同理，银行、证券等商业领域的应用框架与App软件也应该归于不同团队。

[#110]#IT架构设计思维#在软硬整合开发里，软件厂商高层领导最百思不解的谜题是：为什么"应用框架"与"App软件"要分离呢? 这是简单的"分合"问题。上帝为何要分为"男女"呢? 这样才能"合"(结婚)。古人为何要"庖丁解牛"(分)呢? 也是为了"合"。软件开发也不神秘，一样的简单的"分"与"合"。

[#111]#IT架构设计思维#如果不喜欢"分"清楚，厘清接口(Interface)。所以"合"就很耗成本。例如，洋人的麦当劳、肯德基由大师傅(如庖丁)担任"分"(解)鸡，等到客人来了，就由柜台工读生迅速"合"鸡，例如客人要半鸡，就迅速做：(一块鸡胸 + 一支鸡腿 + 一支鸡翅)即可了。跟北京烤鸭店完全相反。

[#112]很多软件人员把"应用框架"称为平台(Platform)，让非软件专业人员就常误解：应用框架不含应用领域知识(Domain Knowledge)。于是，如银行领域的应用软件就全部写成App软件了。于是，就窄化了"应用"框架的真义了。

[#113]#IT架构设计思维#很多軟件人員把"應用框架"稱為平台(Platform)，讓非軟件專業人員就常誤解：應用框架不含應用領域知識(DomainKnowledge)。於是，如銀行領域的應用軟件就全部寫成App軟件了。於是，就窄化了"應用"框架的真義了。

[#114]胡适说：你要看一个国家的文明，只消考察三件事：第一看他们怎样待小孩子；第二看他们怎样待女人；第三看他们怎样利用闲暇的时间。

[#115]"求实求是"像红花，"求虚"像绿叶，红花配绿叶。中国古哲人思想：虚实相依。从虚看实、实依于虚，而非虚依于实。例如，万里长城的关口是虚(空)，长城是实；古人从山海关看长城，今人则从长城看山海关。洋人喜欢从街道看建筑物；华人则习惯从建筑物看街道。更新潮技术：http://t.cn/8FqOSGr

[#116]虽然中国古代就主张：虚实相依、实依于虚；无中生有、有来自于无。然而如今，洋人喜欢从虚看实；华人喜欢从实看虚。对应到IT上，洋人擅长订规格；华人喜欢制造。洋人发明互联网和手机；华人喜欢移动互联网应用。洋人喜欢开发Android框架；华人喜欢写AndroidApp程序。

[#117]有一家手机厂年产量1000万支Android手机；也有一家电信公司有1000万个用户(使用上述Android手机)。还有一家软件开发公司，替该手机开发一套软件可让用户感受到价值1000元的软件。这软件公司正思考：与该手机厂捆绑销售，或者与该电信公司捆绑销售。你认为这软件公司该选择与谁捆绑呢?

[#118]<<先进IT架构设计思维>>有许多人相信：框架(Framework)要简单且通用；我则不采取这样的观点。我喜欢把框架比喻为万里长城，它是用来框住塞外的***行为，旨在表达关内居民的特殊(即差异化)需求，它的设计可能追求简单，但并不追求通用。

[#119]<<先进IT架构设计思维>>从屋内主人(硬件)往外看，Android是围墙(及院子)；从街道行人(应用软件)看来，Android是四合院。OS支持(管理)主人的生活起居次"序"(Order)；Framework框住外人，让行人不要有***的失序行为。更新潮技术：

[#120]<<先进IT架构设计思维>> (传统)OS是引擎，Framework(现代OS)是飞机，都属于软件本业(飞机本业)。应用软件是信息化产业(航空业)的一环，对于软件本业而言它是边疆，它是极为重要的，但不是最值钱的。洋人企业比较懂得投资，只做最值钱的，把不值钱的丢给别人做。

[#121]肯德基卖炸鸡的基本工作是"分与合"而已；客人还没来之前，先做庖丁解鸡的"分"的动作；等客人来了，才做"合"的动作。做软件开发也是如此，客人还没来之前，先做"分"的动作：分出基类(Super-class)与子类(Subclass)，然后只开发基类；客人来了，就做"合"的动作：开发子类来与基类相结合。

[#122]<<先进IT架构设计思维>>当今有人叹曰：华人都是适用主义，少追求理性思维和理性知识体系。100年前梁启超访问纽约唐人街而叹曰：华人生活无高尚之目的。

[#123]<<先进IT架构设计思维>>程序代码是一种模型(Model)"叙述着人们心中对外在实际世界的认知而不是叙述实际世界本身"(describewhat we perceive about the reality instead of reality itself)。所以程序员所写的程序是"假"的，电脑执行结果是"假像"。新潮技术：http://t.cn/8FqOSGr

[#124]<<先进IT架构设计思维>>肯德基卖炸鸡的"分"：庖丁解鸡是依据架构(Architecture)而分解的。至于"合"的动作则依据客人的需求(Requirements)而组合的。所以先Architecture-centered，然后才Requirement-based。软件开发也该如此!

[#125]<<先进IT架构设计思维>>创新战术来自设计(从"设"想到可实现的"计"画)，唯有"真"的设计，才能创造"实"用的新战术。战术是"假"的，随时抛弃换新，于是势如破竹。

[#126]<<先进IT架构设计思维>>我去深圳大学谈"设计"时，常常看到年轻学生们对于"真"、"实"、"虚"、"伪"不太去仔细思辨；实不必然为真，实的相反是虚，所以虚不必然是伪。唯有明辨之才能设计、才能大创意，才能高尚。

[#127]任何事情，练习都以两个(以上)观点去看它，就会留意"观点"了。就像习惯于用两只眼睛看事物，就会领悟到：观点不是真理(道)。所以唐宋大儒韩愈说：”文以载道”；宜改为”文以载道之view”。因为，文章叙述观点，不是叙述事物本身。

[#128]"软硬整合"幕后有其深层的心境：我常将软件人员比喻成为"男生(人)"；硬件人员是他的"老婆"；软件的用户(User)是其"情人"；但是台湾的软件人员对老婆不理不睬；大陆软件人员与情人互结联网(Internet)，同室厮所，甚至还要"移动互联网"。于是，亟需"软硬整合"的硬件公司就望断秋水旧梦，远走他乡了。

[#129]<<先进IT架构设计思维>>学以致用"本身可能没错，但将其解释为"有用的才学"，结果大家去国外留学(包括我在内)，最用心学的是：如何拿毕业证书了。类似地，"用户体验"可能没错，但是将其解释为"用户有需求才做"，反而远离了追求用户体验的目标了。更新潮技术：http://t.cn/8FqOSGr

[#130]<<先进IT架构设计思维>>如果我们只重视左脑,做短型推理，并常常否决右脑的梦想。右脑没有训练，不能有效诱导左脑进行长型推理。左脑无法有效支撑右脑的想象与创新，梦想变空想，长利落空，只好力争短程近利了。

[#131]<<先进IT架构设计思维>>逆向思考就是训练"右脑带动左脑"的方法，避免以左脑为主导的"左右一致"，而达到以右脑为主的"左右一致"，就有机会接近达芬奇的全脑思考了。

[#132]杰出的创作家大多擅长于"逆向思考"(又称为反向思考)。例如，大文豪莎士比亚的好友，也是英国大诗人济慈就说，莎士比亚就是典型的逆向思考者。日本人也研究孔明(诸葛亮)而说到，孔明是一位逆向思考的高手。日本当今杰出音乐制作人小室哲哉在自传里说到，他在考试时都是先想答案，也是逆向思考。

[#133]<<先进IT架构设计思维>>追求"用户体验"本身没有错，但可能会误以"用户需求"为目标(do the right thing)，软件开发者的创意就被局限于"适度设计"下的实践(do the thing right)，就培养不出有高度创意与设计的软件高手了。

[#134]<<先进IT架构设计思维>>一位软件开发者如同妈妈，他开发的软件系统就像他的女儿。但是一位妈妈通常不喜欢听到说：你的女儿让众人的"用户体验"良好，人人都感到很满意。

[#135]苹果乔布斯说过：”不要按照用户的坏习惯去设计，也不要按照程序员的思维去设计。” 我认为，要绕过层层的冰山(即用户习惯或口述需求)，才能到北极。要有别于程序员的任务：dothe thing right，才能设计出：do the truly right thing(北极)的实践之路。更新潮技术：http://t.cn/8FqOSGr

[#136]<<先进IT架构设计思维>>为什么许多人都不好好区分"软件(SW)" 与 "内容(Content)"；例如在Android手机或Android TV画面上的 "YouTube" 图标(Icon)，到底它是软件还是内容呢? 我深深觉得好好区分它们是很重要的。

[#137]<<先进IT架构设计思维>>软件开发者与业主之间的关系，就像诸葛孔明与刘备之间的关系。如果是，那就奇怪了，为什么开发者总是常常跑去业主那里谈(Interview)需求呢? 这样岂不是孔明应该去三顾刘备的茅芦才对呢!?但是历史却写着刘备三顾孔明呢!?

[#138]<<先进IT架构设计思维>> "反向思维"的重要性，但是日本人研究诸葛孔明，发现他是个非常反向思考的人物。我想，善于布局者，都擅长反向思维。例如，英国大诗人济慈就提到说，大文豪莎士比亚也是反向思考者。

[#139]<<先进IT架构设计思维>>大家都在谈"实践"，我则在<<程序员>>杂志(2009年底)上谈"实践无用论"。好像一支足球队，人人都在谈"射门"，我觉得幕后"助攻"也是一样伟大，就像一位教授能协助许多门生去成功创业，他可能比自己创业的贡献更大。

[#140]<<先进IT架构设计思维>>过去，软件是用来支持撑企业(如银行)的信息化；软件业成为其它产业(如银行业)的佣人，软件业就长不大了。软件业长不大，硬件业也只能获得低毛利。长不大的软件业的确是海峡两岸的通病，因为软件产业自己作贱自己，也不能怪别人的无理。更新潮技术：http://t.cn/8FqOSGr

[#141]<<先进IT架构设计思维>>浏览器(Browser)的缺陷：将"内容"间的关联结构(HypertextStructure)呈现于观众的面前，而不是呈现出观众的"目的"间的关联结构。Smart TV热衷者，有没有更好的途径来弥补这项缺陷，让其趋于完美?

[#142]<<先进IT架构设计思维>> 桌子架构设计的第一原则是：桌面的"稳定性"决定于桌脚的"变动自由度"。桌子架构设计的第二原则是：桌子厂商(生产者)的最大获利是来自"热情赠送桌面，力求桌脚差异化"。

[#143]<<先进IT架构设计思维>> 创造力与反向思考习惯有密切关系。英国大诗人济慈说过：大文豪莎士比亚是典型的反向思考者。据日本历史学者研究，诸葛孔明也是反向思考者。

[#144]“设计”就是从假「设」(Hypothesis)而推演出来的可实现的「计」画(Achievable Plan)。这个假设我们对未来的设想，也就是还不知道如何实现的空中楼阁。美国大文豪梭罗 (即<<湖滨散记>>作者)就说过，空中楼阁本来就应该在空中，只要有计划从地基将它支撑起来，它就不再是「空中楼阁」了。

[#145]就设计师而言，空中楼阁(即设想)是真的，从地基支撑起来的计划是受限于一时的技术、材料或资金的限制而删酌出来的赝品，所以是假的。换句话说，假设是真的；而可实现的计划是假的。有些人喜欢真的，讨厌假的，他们就天天想尽办法(创意)去修改假的，让它更接近真的。这就是设计师、创造家或发明家

[#146]<<先进IT架构设计思维>>有一个人(A君)每天挑水浇花，满山遍野百花齐放，吸引来了满天飞舞的众多蜜蜂，也吸引来的许多大、小熊来吃多余的蜂蜜，更吸引来了一大群的绵羊。于是A君的老婆就开设了理发厅，帮众多绵羊免费修剪和疏理毛发，日复一日，A君逐渐成为大富翁了。你说A君夫妇是如何赚大钱的呢?

[#147]<<先进IT架构设计思维>> 从智能终端看，大部分人不太去区分应用"软件" 与 "内容"，只听闻大家都想去经营内容，却少听到想大力投资于软件。如果内容像"电"，软件像 "电线杆"，你想去掌控电源，还是电线杆呢? 更新潮技术：http://t.cn/8FqOSGr

[#148]整合或融合的能量来自眼前的争利，不是来自未来的分利。男女结婚动能不是来自未来家庭或小孩的"分利"上，而是眼前的爱与性。A与B的相互"融合"是需要能量的，能量不是来自A或B，而是来自 C，那么寻找C远比在A和B身上打转，来得实际多了。

[#149]<<先进IT架构设计思维>>我们的年轻人将新鲜的头脑用于"实践"，力求do the thing right。等年长了才关注do the right thing。由于太迟训练do the right thing思维，年长时do the right thing角色扮演的质量就远输给西洋人了。

[#150]从文艺复兴时期，就知行分离，搞知的人终身在大学里思考，产出知识(Knowledge)，然后广教学生去搞行，拓广知识的效益(知识就是力量)。我们今天强调实践，行而后知，或拥抱王阳明的知行合一，只增加个人智慧却不能增长众人知识，似乎不合潮流。

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