来一波技术人员的职场文章推荐，全部原创

最新推荐文章于 2024-10-17 09:40:47 发布

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最新推荐文章于 2024-10-17 09:40:47 发布

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文章标签：前端人工智能 ViewUI

原文链接：https://juejin.im/post/5bce711ff265da0ac727334b

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前言

经过自己一直的积累和总结，写了一系列的职场以及进阶管理的文章，特别出一片推荐，希望能对大家在职业生涯以及管理生涯上有一些有益的启示。

说明：如果你下面的文档地址打不开或者很慢，可以尝试另一个域名地址访问：Robin的手册，本文的文档主要是筛选自《如何成为职场精英》以及《产品规范》中的部分文章。

职业生涯开始

《技术人员的职业规划》

推荐理由：素材是来源于某公司技术总监以及自己整理而得，作为一名技术人员，如果对自己未来的发展规划完全没有头绪，可以参考下，会对自己只好的发展提供一个较好的定位和思路。

文档地址：技术人员的职业规划

《说一说解决问题的能力》

推荐理由：当很多时候，如果你的内心还不足以支撑自己的工作任务，经常会听到上级或者老员工说道：你要有独立解决问题的能力。说实话，我第一次听到这个是有点抵触的，的确比我们厉害的人有更强的解决问题的能力，但这是因为他们遇到过，还是因为他们本身就很强，还是因为解决问题的思路不一样，自己又该如何去提高这方面的能力，如何让别人觉得自己已经做了足够的思考和努力。

文档地址：说一说解决问题的能力

《前端这三年》

推荐理由：这篇文章其实并没有多少的纯技术内容，更多的是对从事前端之后三年的基本总结，在你还没有进入技术很久的时候，需要预先的计划和之后的推演，试想一下自己能成为什么能力的人，以及是否达到了某个预期目标（比如薪资）

文档地址：前端这三年

《不要让猴子爬上你的肩膀》

推荐理由：相信很多人读过这本书，在实际工作中，确实会有很多人被杂乱的事务让自己的工作变得很难管理，希望这篇文章能给作为员工或者管理的你一些有益的帮助，如何减少自己的一些任务处理策略和人员处理策略的误区。

文档地址：不要让猴子爬上你的肩膀

《周会该有哪些内容》

推荐理由：无论你属于项目团队还是职能团队还是事业部，都不可避免的开周会套路一些问题，那么对于如何开展周会，如何让回忆内容变的有意义，对工作有实质性的帮助，请参考这篇文章。

文档地址：周会该有哪些内容

管理那些事

《管理层短板》

推荐理由：对于初创公司，各种制度和流程必然是不规范，而对于承担管理角色的人员很可能是从毫无经验的人过渡提拔上来的，于是就多少会出现各种可能性的问题管理，如果对这方面有兴趣的可以对号入座下，看下自己目前处于哪种情况。

文档地址：管理层短板

《管理者能力概论》

推荐理由：这本文章的素材是自己在上项目管理相关研究生课程时的一些概论，当我上课看到这里面的能力分类时，瞬间对很多事情多了更多的理解。理解了为什么ceo，cto很多不懂却是公司的高管，懂了为什么项目经理明明什么专业能力没有，却支配着整个开发组，而且拿着不菲的薪资，能力不仅仅是专业能力，而领导也不一定是因为专业能力比你强上岗的，所以作为技术的你不要强烈的期望上级比你技术强，也不要因为这个就不服气。

文档地址：管理者能力概论