话说我做IT第一年的时候，刚开始做个了小项目，虽小，但是比较有技术含量。后来公司搞了个大单子，大项目，就被整合到那个项目去了，项目虽大，但是不难。有的人可能听说过电信97工程，我说的就是这个项目。

我们由一个PM带队到xx市电信局，这个项目甲方负责人是x科长。此人对我们颐指气使，厉声厉气。PM安慰大家以及他自己道：此人就这脾气，大家不要有什么想法，他没有别的意思的。 大家就这样释然了。

后来发现x科长对待他们局长简直是360+180度打转，极其谦恭卑微，溜须拍马十分明显。我们疑惑，难道他是故意的，生怕领导不知道他这样听话和顺从。而且不加掩饰的大赞局长如何如何，并且自损自鄙以衬托局长的高大英名。他对局长说的话，让我们在场的人都汗颜不止，心想：打死也不这样啊，丢死人啊。

一日，x又发飙，PM一时没忍住。
PM便道：x科，怎么你和我们说话这样呢，大家互相尊重一下不行吗？
x科仍是十分嚣张道： 我怎么说话了，我就这个调。
PM叹气道：x科，你和你们局长说话，以及对我们说话，这个差别也太大了吧。
x科扭过头来，斜乜道：你这是什么话，你们外面公司的人能和我们局长比吗？我们局长是我领导，你们是什么？
说着说着，x科长唬了起来，PM见势头不对，立即道：哦没什么没什么，我只是随便说说，还是把工作搞好才是。

我们回到宾馆议论，十分鄙视x科为人。
我说：此人可以鄙视，但是不能轻视。此人能说出别人说不出的话，自然也能干出别人干不出的事情来，我们以后还得注意，免得在结项的时候为难我们。
PM道：tmd，怕个p啊，老子大不了这个项目干砸了，项目奖金不要了，他也是项目负责人，这个项目搞砸了，他的科长也保不住。咱们光脚他穿鞋，真的横到这一步，他肯定软的。
大家一想也是啊。怕什么啊，你那个调就那个调呗，咱不鸟你了。项目的事情照常。

PS: 刚才说道的那个局长，也是蛮有意思的，下次回帖再说吧。