O2O通用界定

为了给消费者更好的服务与便捷，电子商务交易模式在变化
“电子市场+物流配送”→“电子市场+到店消费”
线上与线下的交汇点正在通过移动和本地体验成为现实，
让消费者兼得线上订购的便捷实惠和线下消费的完美体验。

O2O三方价值

让线下商务机会与线上资源融会贯通，合力而为，把生活服务、大宗商品的购买搬到了网络端：
对用户（方便）：线上筛选服务，方便; 线下充分消费，实惠;
对商家（CRM）：更加清醒的做线上营销，以更低成本接触和赢得更多客户;
对网站（数据）：实现线上流量向到店客流的转化，推广效果可查，每笔交易可跟踪;交易数据的价值 。

O2O因何而生

网络的出现就是要解决实际中传统方式解决不好的问题。
那么线下的痛点是不是可以在网络上得到解决？你有没有尝试过？
已经尝试过了，但做的够么？是不是可以解决的更深入一些？

今天的分享中，秀秀提到了这么一个观点： 用户是O2O里的2，数据强化这三者的联系。
以传统×××网站为例，用户来发房源，主要是为了“引来电”，网站只是充当百度的流量批发商，电子版广告；
那么在O2O模式里，从用户拨打房源电话的那一刻起，用户就已经切断了线上与线下的联系，某种程度上，对于这个用户来说，这个网站已经死了。是不是因为我们为用户提供的数据或服务太少了？
房源信息的丰富、透明、实时，是许多×××网站一直想做而没有做好的，×××交易？
线下找房时，除了提供房源信息，×××网站如何提供决策依据？

一休认为电子商务O2O的应用场景大致有：
1、团购
2、拍卖
3、试用
4、预约
5、代购
6、委托
7、定制
8、返现
9、比价
10、优惠券
....
对应的再联想到两大电子商务公司的战略：
1、大淘宝战略
大淘宝就是要打造一个透明、诚信、公正、公开的交易平台，进而影响人们的购物消费习惯，推动线下市场以及生产流通环节的透明、诚信，从而衍生出一个开放、透明、分享和责任的新商业文明。

从淘宝汽车到淘宝×××以及刷口碑卡，每一次都是淘宝O2O模式的尝试。

2、eBay本地购物战略
在过去一年中， eBay的所有收购（除了它斥资24亿美元收购GSI Commerce）几乎都涉及本地支付或是商家连接业务（Milo、 RedLaser、Where、FigCard）。
eBay把自己放到了移动购物、本地商务和支付（通过PayPal）这三者的中心。

eBay.com + Where.com = 把货架上的商品推向精准的地理位置
PayPal .com+ Where.com = 移动支付，本地团购

或许电子商务发展路线是这样的：B2B-C2C-B2C-O2O-D2C-C2B-S2S
或许就这么简单，O2O=“互联网改变生活”，团购让人们更有信心了。
或许这些模式都是P，从来就没有什么模式。
或许网络的发展方向是：综合化－垂直化－本地化－社区化－移动化－智能化－个性化