青蛙的故事
记得在做生物实验时，把一只青蛙放进装有沸水的杯子时，青蛙马上跳出来，但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中，并慢慢加热至沸腾，青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去，到它发现太热时，已失去力量跳不出来了。
这个故事告诉我们:1、大环境的改变能决定你的成功与失败。大环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变。
2、太舒适的环境往往蕴含着危险。习惯的生活方式，也许对你最具威胁。要改变这一切，唯有不断创新，打破旧有的模式。
3、觉察到趋势的小改变，就必须“停下来”，从不同角度来思考，而学习，是能发现改变的最佳途径。
 
陈阿土
陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOOD MORNING SIR！”陈阿土愣住了。这是什么意思呢？在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓？”于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土！”如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“GOOD MORNING SIR！”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土！”但他非常生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“GOOD MORNING SIR！”是什么意思，导游告诉了他，天啊！真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOOD MORNING SIR！”这个词，以便能体面地应对服务生。又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“GOOD MORNING SIR！”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土！”
这个故事告诉我们:人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。
 
  鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标着：此鹦鹉会两门语言，售价200元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价400元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价800元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这个故事告诉我们:真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
 
割草男孩的故事
一个替人割草的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”
男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”陈太太回答：“我的割草工也做了。”
男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂了电话。
此时，男孩的室友问他：“你不是就在陈太太那儿割草打工吗？为什么还要打这电话？”男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”
这个故事告诉我们:只有不断地探询客户的评价，你才有可能知道自己的长处与短处。不要萧规曹随，凡事想想清楚事出何因，多问几个“为什么？”
 
绿洲里的老先生
一个青年来到绿洲，碰到一位老先生，年轻人便问：“这里如何？”老人家反问说：“你的家乡如何？”年轻人回答：“糟透了！我很讨厌。”老人家接着说：“那你快走，这里同你的家乡一样糟。”
后来又来了另一个青年问同样的问题，老人家也同样反问，年轻人回答说：“我的家乡很好，我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说：“这里也是同样的好。”
旁听者觉得诧异，问老人家为何前后说法不一致呢？老者说：“你要寻找什么？你就会找到什么！”
这个故事告诉我们:当你以欣赏的态度去看一件事，你便会看到许多优点；以批评的态度，你便会看到无数缺点。
 
“聪明”的小男孩
一个小男孩问上帝：“一万年对你来说有多长？”上帝回答说：“像一分钟。”
小男孩又问上帝：“100万元对你来说有多少？”上帝回答说：“像一元。”
小男孩再问上帝说：“那你能给我100万元吗？”上帝回答说：“当然可以，只要你给我一分钟。”
这个故事告诉我们:1、凡事皆不是举手可得的，需付出时间及代价。
2、天下没有免费的午餐，要有投资的观念，甚至需要投资毅力、耐心。
 
案例一：兔子又睡觉了
IT人士小张进现在的公司已经几年时间了，对公司的贡献也算比较大的，可是最近有件事情很让他胸闷。有个主管跳槽走了，空出来一个位置，按照资历来说，这简直是小张的囊中之物，可是，到最后，这个位置却被一个后进公司的同事抢去了。小张经过仔细“考察”后发现，原来，在近几次的重要任务中，那个同事表现十分出色，获得了老板的赏识；而且，他一直利用业务之间充电，善于把学到的新知识和技能运用到工作中去，这一点深得老板心意，所以，一有空缺，老板马上就想到了他。
专家分析：
古人云：“业精于勤而荒于嬉”，在工作中，特别是IT业这样的特殊行业，不进则退。也许，小张一开始的能力比较强，但是，久而久之，松懈了继续学习，专业知识开始陈旧，思路和创意也会“生锈”；并且，他忽视了“乌龟”的潜力，没有充分注意到竞争对手的情况，这场职场龟兔赛跑一样输在一个字上，“懒”。
 
案例二：兔子跑错路了
进入职场五年，小周却先后换了六份工作。小周属于那种能力挺强的人，但也可能正是因为他知道自己能力强，总有点自我感觉良好，跳槽和转职也就比较随意，因为各种各样的理由而频繁跳槽。至今，他还不知道自己将来到底想做个什么样的人。现在，他的收入才3000，这个收入，比他第一份工作并没有增长多少。小周不禁感叹，跳来跳去还是回到了原地。再看看以前不如自己的同学，似乎现在全都混的比他好。
专家分析：
小周在没有明确目标的情况下频繁跳槽，导致职业长期不稳定，不利于在一个职业上积累职业资本。对他来说，几次跳槽都只是一种逃避或只是换了一下工作环境，本质上并没有体现职业生涯的进步或跳跃。如果一只兔子在赛跑的时候舍近求远，那么，即使他是只兔子，又如何能跑的过乌龟呢？小周就是一只没有仔细研究过路线，跑了远路甚至绕回起点的兔子。我们应该为自己的将来做很好的职业规划，无论你是乌龟还是兔子，这至少能帮助我们不跑冤枉路。
 
案例三：兔子被胡萝卜田吸引住了
小李真是一个很有能力的人，凭他的能力，完全可以去一些著名的大公司工作。不过，他现在却依然在一家小公司里任职。其实，四年前，小李在这个公司就已经学不到任何新东西了，也没有升职的机会。小李也想过跳槽，只是每当他表露这个意思的时候，上司总会很体贴地允诺加薪什么的，小李心一软就打消了念头，而且，老实说，跳槽总有风险，现在这家公司还蛮稳定的。于是，小李接连错过了好些跳槽的好机会。直到今天，32岁的小李突然发现自己已经原地踏步了很久，跟周围同龄的人已经差了好一截。
专家分析：
面对诱惑的时候，确实没有多少人还能做出对的抉择。就好像龟兔赛跑，兔子跑到一半看到了胡萝卜田，很难控制自己不去大吃一顿，而且流连忘返，不舍离去。只是，我们在职场中千万不能只顾眼前，而没有远见。像小李这样，原公司早已不能为他提供发展的空间，可他惧怕风险，安于现状，难以取舍，最终错过了职业发展的好时机。优柔寡断是我们职场生涯的一大障碍。
 
案例四：兔子被裁判给坑了
王先生最近一直郁郁寡欢，他做的是广告策划，有自己的一套风格。可是，有时候客户不满意，小王坚持自己的风格，甚至和他的上司争论起来，表示“那些客户根本不懂策划，要打出公司的品牌就应该有个性一点。”在争论中，他可是一点情面也没留给上司。当面没什么，可是当上司的上司准备提拔一些人的时候，小王的名字从来都不在名单上，因为上司从来没有推荐过他，宁愿推荐一些能力不如他的人。而且这样的事不是一次两次了。
专家分析：
有自己的个性和独特的风格固然没错，然而，这并不意味着可以置办公室政治于不顾。很多时候，上司对我们来说，就相当于裁判。是裁判制定规则而不是运动员。如果龟兔赛跑，裁判要求兔子在规定的跑道上跑，兔子偏偏不听，那他自然是赢不了乌龟的，只有出局的危险。其实，只要裁判不吹黑哨，作为一只兔子，你又何必与他争的面红耳赤呢。得罪了裁判，就是输了比赛，小王得好好改一下自己的脾气了。毕竟让上司接受想法也并不只有争论一种途径。
 
1、情况不同
一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道：“捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命呢！”立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、挫折、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心！
 
2、靠自己
小蜗牛问妈妈：为什么我们从生下来，就要背负这个又硬又重的壳呢？
妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。所以要这个壳的保护！
小蜗牛：毛虫姊姊没有骨头，也爬不快，为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢？
妈妈：因为毛虫姊姊能变成蝴蝶，天空会保护她啊。
小蜗牛：可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快，也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢？
妈妈：因为蚯蚓弟弟会钻土，大地会保护他啊。
小蜗牛哭了起来：我们好可怜，天空不保护，大地也不保护。
蜗牛妈妈安慰他：所以我们有壳啊！我们不靠天，也不靠地，我们靠自己。
 
3、鲨鱼与鱼
曾有人做过实验，将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子，然后用强化玻璃隔开，最初，鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃，耐何这只是徒劳，它始终不能过到对面去，而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里，所以鲨鱼也没缺少猎物，只是它仍想到对面去，想尝试那美丽的滋味，每天仍是不断的冲撞那块玻璃，它试了每个角落，每次都是用尽全力，但每次也总是弄的伤痕累累，有好几次都浑身破裂出血，持续了好一些日子，每当玻璃一出现裂痕，实验人员马上加上一块更厚的玻璃。
后来，鲨鱼不再冲撞那块玻璃了，对那些斑斓的热带鱼也不再在意，好像他们只是墙上会动的壁画，它开始等着每天固定会出现的鲫鱼，然后用他敏捷的本能进行狩猎，好像回到海中不可一世的凶狠霸气，但这一切只不过是假像罢了，实验到了最后的阶段，实验人员将玻璃取走，但鲨鱼却没有反应，每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹，甚至于当那些鲫鱼逃到那边去，他就立刻放弃追逐，说什么也不愿再过去，实验结束了，实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼。可是失恋过的人都知道为什么，它怕痛。
 
4、神迹
法国一个偏僻的小镇，据传有一个特别灵验的水泉，常会出现神迹，可以医治各种疾病。有一天，一个拄着拐杖，少了一条腿的退伍军人，一跛一跛的走过镇上的马路，旁边的镇民带着同情的回吻说：“可怜的家伙，难道他要向上帝祈求再有一条腿吗？”这一句话被退伍的军人听到了，他转过身对他们说：“我不是要向上帝祈求有一条新的腿，而是要祈求他帮助我，叫我没有一条腿后，也知道如何过日子。”试想：学习为所失去的感恩，也接纳失去的事实，不管人生的得与失，总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩，不再为过去掉泪，努力的活出自己的生命。
 
5、钓竿
有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异的问道：“你为何不要？”小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。”我想你一定会说：好聪明的小孩。错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，光有鱼竿是没用的，因为钓鱼重要的不在钓竿，而在钓技有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人，以为只要有钓竿就有吃不完的鱼，像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚进的财源。
 
火鸡故事
有个人布置了一个捉火鸡的陷阱。他在一个大箱子的里面和外面撒了玉米。大箱子有道门，门上系了一根绳子，他抓着绳子的另一端躲在一处。只要等到火鸡进入箱子里，他拉扯绳子，把门关上。
一天，有12只火鸡进入箱子里，不巧1只溜了出来，他想等箱子里有12只火鸡后再关上门。
然而，就在他等第12只火鸡进入的时候，又有2只跑出来了。他等箱子里在有的11火鸡，就拉绳子。
可是，在他等待的时候，又有3只火鸡溜出来了。
最后，箱子里1只火鸡也没有了。
管理启示：投资者往往不了解尽快停顿的重要性。当情况开始恶化的时候，依旧抱着飘渺的幻想，无法客观分析状况。以赌徒的心态，盲目坚守以致持续深陷。直至无法挽回的地步。这时平衡的心态往往比精巧的分析更重要。
 
狐狸故事
沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸。
小狐狸长到能独自捕食的时候，母狐狸不把他们统统出去。
小狐狸恋家，不走。母狐狸又咬又追的，毫不留情。
小狐狸中有一只是瞎眼的，但是妈妈也没给他特殊的照顾。照样把他赶得远远的。因为妈妈知道，没有谁会养他一辈子。
小狐狸们从那一天起便长大了，那只瞎眼的小狐狸也终于学会了靠嗅觉来觅食。
管理启示：企业在培养业务骨干时，也应该适当的培训后及时的放手，独立承担责任是人才成长的必由之路。因为商界同自然界一样，物竟竞天择，适者生存。
 
蜈蚣买汽水
有一群昆虫聚集在草堆里一起聚餐联谊 , 它们 一边兴奋地聊着天 , 一边开心地吃着可口美味的食物。不多久 , 它们就把准备的汽水喝了个精光。在没有汽水的情况下 , 大家口渴难耐 , 所以就 商量要推派一个代表跑腿帮大家买汽水 , 而卖汽水的地方又离这里有一段颇长的路程 , 小虫们认为要解决口干舌燥的急事 , 一定要找到一位跑得特别快的代表 , 才能胜任这样的任务。
大伙你一言我一语 , 环顾四周 , 挑来选去 , 最后一致推选蜈蚣为代表 , 因为它们认为蜈蚣的脚特别多 ,跑起路来 , 一定像旋风般的快。
蜈蚣在盛情难却的情况下 , 起身出发为大家买 汽水 , 小虫们放心地继续嬉闹欢笑 , 一时忘记了口渴。过了好久 , 大家东张西望 , 焦急地想蜈蚣怎么 还没回来。情急之下 , 螳螂自告奋勇跑去了解究竟 发生了什么事。它一推开门 , 才发现蜈蚣还蹲在门口辛苦地穿着鞋子呢 !
管理寓语
人不可貌相 , 海水不可斗量。一般人常常会根据外表来判断一个人的能力或人格 , 然而 , 实际上 , 看走眼的几率是相当高的。毕竟 , 一个人的能力或人品是无法单凭外表来评判的 。 此外 , 人们也常常产生先入为主的偏见 , 以为只要腿长或脚多 , 就一定跑得快。然而像故事中的娱给一样 , 虽然脚多 , 却不见得跑得快。所以 , 客观地评估一个人的 优缺点实在是有必要的 , 尤其对人事主管而言 , 在招聘或任用时 , 更应站在不偏不倚的角度 , 去除个人的偏见 , 甚至发展或建立一套客观的评估标准来选才、用才 , 才不会造成人力资源的虚耗或有人怀才不遇的遗憾。
 
偷油喝的老鼠
有 3 只老鼠结伴去偷油喝。可是油缸非常深 , 油在缸底 , 它们只能闻到油的香味 , 根本喝不到油。喝不到油的痛苦令它们十分焦急 , 但焦急又解 决不了问题 , 所以它们就静下心来集思广益 , 终于想出了一个很棒的办法 , 就是一只咬着另一只的尾巴 , 吊下缸底去喝油。它们取得了一致的共识 : 大家轮流喝泊 , 有福同享 , 谁都不可以存有独享的想法。
第一只老鼠最先吊下去喝油 , 它在缸底想 : " 油只有这么一点点 , 大家轮流喝一点多不过瘾。今天算我运气好 , 不如自己痛快地喝个饱。" 夹在 中间的第二只老鼠也在想 :" 下面的油没多少 , 万 一让第一只老鼠喝光了 , 那我岂不是要喝西北风 吗 ? 我干吗这么辛苦地吊在中间让第一只老鼠独自 享受一切呢 ! 我看还是把它放了 , 干脆自己跳下去 喝个痛快淋漓 !" 第三只老鼠则在上面想着 :" 油 是那么的少 , 等它们两个吃饱喝足 , 哪里还有我的 份 ! 倒不如趁这个时候把它们放了 , 自己跳到缸底 饱喝一顿 , 才能一解嘴馋。 "
于是 , 第二只老鼠狠心地放了第一只老鼠的尾 巴 , 第三只老鼠也迅速放了第二只老鼠的尾巴。它 们争先恐后地跳到缸里 , 浑身湿透 , 一副狼狈不堪 的样子 , 加上脚滑缸深 , 它们再也逃不出油缸。
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自私是人的天性 , 尤其是利益当前 , 有的人更克服不了这样的劣根性。此外 , 见不得别人好也是 一般人的通病。其实 " 我好, 你也好 " 的双赢精神 , 才能促进人际往来的顺利。别人好 , 自己未必就会损失利益 ; 自己好的当下 , 也应该尽量想到不要给别人造成伤害。如此一来 , 人际关系自然通畅无阻。
 
长臂猿与红毛猩猩
树林里住着两个长臂猿兄弟 , 他们整天在树枝间荡来晃去。嬉戏玩乐的日子固然欢乐愉快 , 但对 于每天只能找到一点点食物果腹一事 , 它们一直耿耿于怀。
有一次 , 长臂猿兄弟闲逛到山脚下的动物园 , 只见其中一个笼子里关着一只红毛猩猩。在红毛猩猩面前 , 摆了许许多多的水果和食物 , 令它们垂涎欲滴。长臂猿弟弟就对哥哥说 :" 老哥 ! 我真羡慕 那只红毛猩猩的待遇 , 它每天不用做任何事 , 就有这么多美味可口的东西可以大快朵颐 , 不像我们必 须十分操劳 , 才能得到稀少的食物。" 长臂猿哥哥 搂着弟弟元奈地点头说 :" 你说的对极了。 "
这个时候 , 笼子里的红毛猩猩无精打采地抬起 了头 , 以十分羡慕的眼光望着长臂猿兄弟 , 心里想 着 :" 唉 ! 我真是羡慕那两只长臂猿兄弟 , 每天可以在树林里自由地荡来荡去 , 多么的逍遥自在啊 !"
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俗话说 ," 这山望着那山高 "," 吃着碗里看着锅里 " 。上班族在职场上工作 , 刚开始的时候对公司的环境与待遇也许尚感满意 , 但一段时间过后 , 可能因为某种因素 , 就开始抱怨起来 , 总认为别的公司福利好待遇佳 , 于是驿动的心油然而生。然而 , 这一定是事情的真相吗 ?
 
搬家的猫头鹰
猫头鹰急促而忙碌地在树林里飞着。一旁的斑鸠好奇地问 :" 老兄 , 你究竟在忙什么 ?" 猫头鹰气喘吁吁地回答 :" 我在忙着搬家。 " 斑鸠疑惑不解地再问 :" 这树林不是你的老家吗 ? 你干吗还要再迁移搬家呢 !" 此时 , 猫头鹰叹着气说 :" 在这个树林里 , 我实在住不下去了 , 这里的人都讨厌我 的叫声。"斑鸠带着同情的口气说 :" 你唱歌的声音实在 天噪 , 令人不敢恭维 , 尤其在晚上更是扰人清梦 , 所以大家都把你当做讨厌的人物。其实 , 你只要把 声音改变一下 , 或者在晚上闭上嘴巴不要唱歌 , 在 这林子里 , 你还是可以住下来的。如果你不改变自己的叫声或夜晚唱歌的习惯 , 即使搬到另外一个地方 , 那里的人还是照样会讨厌你的。 "
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人们常常抱怨 , 都是环境或别人对自己不好 ,所以就想借着换个环境 , 或结交新的朋友 , 来改变尴尬的境遇。但是人们却很少反省自己 , 人际关系的不顺畅或职场的不如意 , 究竟是自己的因素还是 别人的因素所造成的。如果原因是出自本身的话 , 惟有改变自己一个办法才能让问题迎刃而解。否则 , 不断地转换工作或认识新朋友只能是对生命的 浪费 , 对问题的解决没有丝毫禅益。