架构师和产品经理的区别

架构师和产品经理工作职责与内容异同如下:
  一、架构师主要工作、职责如下:
  1、协助部门经理制定相关技术开发规范;
  2、带领团队持续改进产品的整体架构、功能模块、开发需求,提高用户体验
  3、负责核心系统的总体架构设计,指导项目组的高层设计,参与重要或高风险模块的详细设计,控制设计的质量;
  4、负责项目研发过程的技术评审工作
  5、培养项目组其他技术人员的设计能力;
  6、指导和检查工程师的代码开发工作,使之不偏离最初的设计;
  7、做一些新技术研究性工作;
  8、完成领导交办其它的工作内容。
  二、架构师工作标准:
  1、能领导团队设计出符合要求的系统架构;
  2、能培养团队,比如开展技术讲座;
  3、能在工作中解决技术难题、起到技术带头人的作用;
  4、能制定合理的工作计划,并有效地按照计划完成工作。
  三、产品经理主要工作、职责如下:
  1、收集行业及竞争对手信息,协助确定产品发展目标及战略;
  2、及时收集、处理所负责产品的各方面信息,为本人和相关人员的决策提供依据;
  3、协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;
  4、进行市场调研,对行业及相关行业的发展进行调研;
  5、根据市场调研结果,提出新产品立项方案;
  6、提交项目可行性报告,对新产品的前景进行分析;
  7、负责新产品开发的立项并组织实施;
  8、参与新产品的市场前期推广及销售工作用户
  9、以产品负责人的角色,协调营销总部、制造部、开发部等部门的关系;
  10、负责对新的销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训;
  11、负责产品专利的申请,对知识产权进行保护。
  12、完成领导交办其它的工作内容。

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