数字化转型案例分析。
洞察行业挑战,探寻数字化转型之道。
SAP MES助力柳工机械实现数字化智能制造

[项目背景]
- 围绕“成为工程机械智能应用领域的领先者和创新者”的战略目标,通过全面数字化、全面智能化,实现业务与管理的标准化、透明化,有效提升整个集团的运营和创新能力
- 构建智能制造平台,从生产线和生产车间入手,通过数字化手段来达成「精益生产」理念的落地,实现ERP和MES的集成,横向贯通生产计划、生产进度流程及质量管控等流程,建设智能工厂
- 在智能制造的推进过程中,与采购、销售等既有系统有效整合、衔接,打造企业层面的智能制造体系,实现研产供销财服的全面数字化管理
【SAP的优势】
- SAP与柳工机械有长期的合作,有十几年的SAP ERP应用经验
- SAP MES在产品功能、技术先进性、未来应用空间等方面能够满足柳工机械使用需求
- SAP服务与支持对MES有成熟的实施方法论和成功案例
- SAP服务与支持团队对SAP产品非常了解,有成熟的实施经验和专业服务能力
【解决方案】
- SAP MES、MII
[项目价值]
l 系统集成:实现MES与ERP集成,贯通了生产计划、生产进度流程及质量管控等流程,真正达成业务的有效集成和管理,实现了生产计划、质量管理、车间物流、机台设备和作业成本的精细化、集成化管理;
l 精益生产:用数字化手段达成「精益生产」理念落地,实现制造业务流程优化再造,在系统内固化;
l 实时数据:生产数据实时采集,实现信息化、无纸化作业,减少手工作业和非增值时间
l 系统防错:生产/物流/质量全方位的防错机制代替人工校验;
l 团队建设:提升了柳工智能制造团队的业务知识、开发技能和实施经验,有力推进团队建设;
关键KPI实现:
- l结构件计划在每月3日输出的当月18-30日预测需求准确率达90%以上,增加应对客户需求变动的能力;
- 设备维修处理流程化,故障处理及记录标准化,易于故障数据的收集与分析,报修效率提高50%;
- 不合格质量信息及时性、完整性增加100%以上;节约不合格处理时间约5分钟/次。提高循证决策和处理速度;
- 第一期上线后,财务抽盘账实相符率为85.87% (仓库94.6%,线边库78%),比上线前的81.5%提高4.3%;
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