人工神经网络评价法案例_造价工程师《案例分析》第二章重要考点梳理，附习题...

造价工程师《案例分析》科目难点在于题目综合性强、计算量大，答题时间短。那么为了大家更有效的学习，小编整理了案例各章节考试要点，今天主要分享的价值工程法多方案选优相关知识点，文末有相对应的练习题，不要忘记检测一下自己掌握了多少哦。

第二章考试要点

1.综合评价法

(1)定性评价与定量评价

定性评价是利用定性分析评价指标对若干可行方案进行评价从而选择较优方案。对定性评价结论基本相同或差别不大的若干设计、施工方案，需要进一步利用定量分析评价指标进行评价。常用的定量评价指标有单指标评价法、多指标评价法。

(2)单指标评价法

通过对建设工程设计、施工方案的某项定量评价指标的计算、分析、比较，从而评价方案优劣。如在建设工程施工中较常采用的工期、劳动量消耗、材料物资消耗、费用(成本)等指标

(3)多指标综合评价法

首先对需要进行分析评价的设计、施工方案设定若干个评价指标，并按其重要程度确定各指标的权重，然后确定评分标准，并就各方案对每项指标的满足程度打分，最后计算各方案的加权得分，以加权得分高者为最优方案。

2.费用分析比较法

(1)设计、施工方案的费用分析比较法

费用分析比较法包括:最小费用法、最大收益法、净现值法、等额年值法。在应用时般情况下首先分别计算每一可行方案的全部费用(或年度费用)，然后进行比较，从中选择最优方案。

(2)生命周期成本理论在方案评价中的应用

建设工程生命周期，是指工程产品从研究开发、设计、建造、使用直到报废所经历的全部时间。工程生命周期成本包括经济成本(也称资金成本)、环境成本和社会成本。

工程生命周期经济成本，是指工程项目从项目构思到项目建成投入使用直至工程生命终结全过程所发生的一切可直接体现为资金耗费的投入的总和，包括建设成本和使用成本。

建设工程生命周期成本评价最常用的方法是费用效率(CE)法。

费用效率(CE)是指工程系统效率(SE)与工程生命周期成本(LCC)的比值。其计算公式如下：</