bom实现方块移动_数字化赋能重机企业实现产销存一体化，迈向智能制造

数字化转型案例分析。

洞察行业挑战，探寻数字化转型之道。

IBM赋能三一集团实现重机产销存一体化，提升内部运营管理

(IBM)

【项目背景】

三一集团创始于1989年，是一家以机械制造为主业的跨国集团，业务覆盖100多个国家和地区。目前，三一集团已成为中国最大、全球第五的工程机械制造商，同时也是全球最大的混凝土机械制造商。作为机械制造行业的领军者，三一集团在利用信息技术对制造业进行升级方面也走在行业前沿，积极引领着机械制造行业走向智能制造。

【业务挑战】

工程机械行业保持了多年的高速增长，尽管实施了ERP等系统，但仍然存在一些长期没有解决的痛点，譬如∶

• 没有形成完善的计划体系，营销预测计划准确率偏低，手工处理工作量大
• 物料清单(BOM)转换手工操作，数据准确性低，需手工导入ERP系统
• 设计变更没有形成闭环管理，也无法跟踪设计变更任务完成情况
• 不同业务模块系统没有打通，无法满足业务端到端的管理和高效率的运营
• 物料源头不唯一，分类无统一管控，数据质量不高，系统间数据传输数据不一致等

【解决方案】</