本文探讨了企业风险地图作为风险管理工具的革新应用，它通过交互式网络版RiskMap系统，动态呈现业务流程中的风险点，提升风险管控的可视化和信息化。风险地图详细展示了风险评估、管控策略，以及与企业内部规章制度等的整合，相比传统风险管理手册更有效率。研讨会将演示如何利用RiskMap编制风险地图并提升企业风险管理水平。
这里提到的风险地图不是“风险热图”或者“概率影响矩阵”，而是将企业风险缩小反映在平面上，能够反映企业的业务流程和生产活动过程中的风险特征的一种“地图”，它可用于描述企业在经营管理过程中将会遭遇到的风险以及应采取的风险管控策略，可向企业管理者形象化呈现企业的整体风险格局。
企业风险地图是企业业务版图的进一步延伸和扩展。它可以为企业的业务活动和经营过程标注风险点，并详细展现企业风险发生的全过程信息。风险地图的大小与业务版图的大小直接相关。企业业务版图包含的业务活动越全面，风险地图包含的风险内容就越多；企业业务版图描述的业务活动越深入，风险地图包含的风险内容就越具体。就好比通过不断放大互联网上的电子地图尺寸，可以展现从粗略轮廓到具体地点及环境周边的相关地理信息一样；通过在横向和纵向上绘制企业业务活动风险地图，可以展现从企业总体到具体业务活动甚至详细管理流程中存在的相关风险信息。例如，可以制作海外项目管理业务流程总体风险地图，也可以制作某个设备或某个工艺的安全操作标准作业程序风险地图。
风险地图系统（RiskMap）是我们自主研发的风险管理软件和展示平台，运用风险地图系统（RiskMap）编制的风险地图实际上是一种交互式网络版企业风险管理手册。它通过一些创新性可视化技术形象化展现企业业务流程中存在的风险点，可以交互式查看业务流程和风险发生过程，并可以整体呈现风险描述信息、风险评估信息、风险管控信息以及企业内部与流程和风险相关的各类信息，包括制度、内控、技术标准、外部法律法规、教育培训材料、知识资料等等，具有优秀的风险管理学习交流、教育培训效果。
传统的报告式风险管理手册具有纸张化、静态化特点，无法实现风险防控信息的动态化和电子信息化。传统的风险管理手册以文字信息为主，风险信息可视化能力较弱，同时由于受制于纸张空间局限性，缺乏对风险相关的业务流程或组织活动的描述或描述信息过少。另外，传统的风险管理手册相关辅助信息太少，无法全面发挥教育、学习、宣传以及培养风险管理文化的作用。
交互式网络版风险地图克服了传统风险管理手册的局限性和不足之处，我将在2020年11月12日举办的“企业风险管理信息化和数字化技术与应用”研讨会上分享“运用风险地图系统（RiskMap）编制企业业务流程风险地图”，展现交互式网络版企业风险管理手册的功能和效果。
夷安君泰：举办“企业风险管理信息化和数字化技术与应用”研讨会的通知zhuanlan.zhihu.com
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