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近期在中华工控网工控论坛上,有网友发帖交流学习时提及如何规划PLC项目?我们做自动化项目时大致的流程是怎么样的?作为业界有较多经验的工程师,你是怎么做的呢?
我们做PLC项目时需要哪些步骤?学习什么知识点?欢迎看看工控老鸟是怎么告诉你的……
一
做一个PLC项目的大体流程如下
1、熟悉好现场环境和工艺流程,画出流程图及PID图。
2、设计出安全可靠的控制方案,算出需要的控制点数(数字输入输出、模拟量输入输出),选择一种合适的PLC,并画出I/O配置图。
3、画出电气控制原理图,包括控制设备的主回路及控制回路原理图。画出PLC控制柜的外型及内部配置图,并计算负载的负荷大小,选择合适的电源开关及开关电源。
4、确定好材料,制作材料物资明细表。
5、编写PLC程序,组态监控画面,画出控制柜到现场的主回路及控制回路的电缆走向图、接线端子图;设计PLC 机柜接线图,并同时制作PLC机柜。
7、沟通甲方,现场施工和调试,并完善工艺控制方案。
8、组织甲方验收项目。
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二
PLC 设计原则
1、最大限度的满足被控对象提出的各项性能指标;
为明确控制任务和控制系统应有的功能,设计人员在进行设计前