老k思享会收获

一、别人总结的

1、用懒人的智慧，用偷懒的思维来创造和使用AI产品（会懒 才有未来），

2、AI时代的全新发布方式，以视频/博客优先，要会营销，用剪辑和遮罩来掩饰，隐藏掉失败率（抽卡）。再根据市场反应研发产品，

学会pmf，要找到市场比较先进的市场来进行减少试错的机会，还要动行业会看市场的数据。

3、AI画画和写作是依然出海创业方向的主力。

4、工具还是那些工具， 怎么玩， 怎么替代生产， 才是我们需要思考的。

5、世界是由“非共识”驱动的，尊重不一样的声音。

6、警惕“大象思维”，思维固化的人最终与时代脱节。

7、什么人适合成为超级个体？工作稳定，毫无希望。

8、一切生意的本质是流量，一切交易的本质是信任。

二、自己想到的：

1、学会pmf，要找到市场比较先进的市场借用一些产品本地化改造，来进行减少试错的机会，还要动行业会看市场的数据。

2、思考问题要从商业的角度看一些可能会产生的变化，例如devin会替代哪些程序员话题中的会替代专家、码农、菜鸟中的码农，因为这部分人数多成本高，减少又利于降本。

3、ai可以做的事情有自己的边界，可能从有概念到能真正攻下tob中的金融、能源、政府各方面要求很高的大客户还很遥远，但是能满足toc用户的一些小需求就已经是在向前在进步了，或者在从生产到消费的各个环节能起到一些作用能完成闭环就很好了，毕竟世界很大，大家对不同产品的认识也有一定的认知边界，要降低预期，满怀希望，拉长周期看待。

4、有一些不那么大的需求，例如抠图去水印，也是一个一米宽万米深的需求，主要要找到PMF，这也是技术人的弱项，对于市场需求有一定的敏感度才可以。技术人不仅要能做好交付，最好也能核算好成本。

5、ai技术发展未来是复杂逻辑可控，规则原理可控，也是多模态的，未来的tob的形式大概也是saas、私有云、混合云多种形式的，但是可能要是能像营销一样能千人千面受众肯定会越来广，难点在成本如何降低。

6、要躬身入局ai，ai是这个时代的互联网，可以吃10年，是提高身位的利器，去ai独角兽公司，ai超级个体，ai场景应用，ai相关部门等都可以，ai时代创业可以建立个人ip，聚焦优势。

7、更勤奋不一定会更好，要更学会把自己看成一个公司，ai是降低交付成本和找客户的利器。

8、大家都认为是机会的时候那一定都赚不到钱，有一些非共识或许有一些机会，要找到场景、产品、运营和大模型技术的结合点，但是先知道一些产品和市场基础能提高概率，先考虑商业化能保证不赔光。

9、大公司不能很快转身是有商业模式的考量，不是做不出，归因还是产品所在业务对于公司不同阶段发展的影响是正向还是负向。

10、多用ai各种产品和泡在市场上培养找需求。

11、我们是世界的应用创新中心，非基础研究中，在国内的应用能活下来出海更有优势。

12、要是能进tgo鲲鹏会必定能加大技术人职业和创业成功的概率。

13、aigc等于技术平权，阶层跃迁的话要善用ai。

14、tob的需求是个性化的，就算是非常标准化的产品最后落地都很场景个性化，而且无论是质量还是各种安全等各种属性都要求比较高，基本都是大厂的机会，现在没跑出来是roi不够高，普通人集中在toc的创业领域比较实际，起步成本低试错成本也低。

15、ai需要高质量的数据、算力、算法