今日头条bp_2013年1月,今日头条私信求报道

本文来源:乱翻书;作者:潘乱

几家科技媒体和今日头条的八卦。

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有天夜里翻微博私信,发现一条字节跳动PR在2013年1月份发来的今日头条求报道的私信。我那会在科技媒体工作,当时虎嗅主要关注明星公司,我的工作是撕书和编稿,我对不知名的创业公司也没概念,结果自然错过去。

这一错过,就把今日头条历史上第一篇报道的机会给错过去了。

还给36氪的招股书留下了发掘明星创业公司初次报道的有力素材。(玩笑)

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注意36氪初次报道今日头条时间,跟我收到私信的时间是同一天。

不过36氪报道今日头条的确该更有优势,因为近水楼台。

12年在知春路锦秋家园4号楼4单元办公那会,6楼是头条,11楼是36氪。

据说有一天张总裁进了电梯,电梯里有两个36氪的小姑娘,那俩小姑娘不认识一鸣,但一鸣认出了她俩。

姑娘A在电梯里对姑娘B说:哎你知道吗,我们楼下6楼的都是屌丝,天天穿着拖鞋上班。

不巧当天一鸣穿的就是拖鞋,回公司就跟团队讲了这个事,还说可以继续穿拖鞋没关系。

今天是钛媒体七周年,看到赵何娟在回首往事时也重点提到2013年年底举办的年会上,张一鸣有来参会并发表演讲。

这应该是互联网媒体上最早的一份张一鸣创业思路完整论述。我还记得现场的火爆,还有一位现场观众写评论说“真是一个非常严谨的PPT大片”。

我难以忘记当时,当张一鸣说,这是“一个没有小编的推荐引擎”,以及今日头条刚一年就有7000多万的装机量1000多万的活跃用户时给我的震撼。

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时间过真TM快,没想到钛媒体都七周年了。

祝贺。

这里只指出一个小的细节,这篇报道不是互联网媒体第一份张一鸣创业思路的完整论述。

我有个点亮的技能点是挖坟,尤其是做对照映射。

张一鸣在2013年3月份做客网易手机接受采访时论述最早最系统,因为他不止把思路跟媒体说明白,他连BP都直接发给网易手机了。

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目前,“今日头条”日处理网页超过100万,采用Visual-based 抓取技术以确保内容来源足够准确。CEO张一鸣介绍“今日头条”每个月都会新增上百信息源,产品经理会根据市场上信息源的热门程度决定添加哪家进入抓取源。

然后,程序通过一系列算法遴选出上1万篇左右高质量的内容。并对内容做深度的提取、摘要、去重、分类等处理,从而更好的组织索引信息。机器根据每位用户的“兴趣DNA”模型,为每个用户放出属于他们自己的独一无二的“头条”。

网易手机

前端时间所谓独家爆料出来的今日头条早期融资BP,其实在2013年就公开躺在网易页面上了。在这次采访中,张一鸣还透露今年将重点发力安卓市场,将会进行B轮融资,就是后来见了30多位中国VC嗓子讲哑了但都被pass的那轮。

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2013年3月,移动一片蛮荒,今日头条制定了非常激进的增长目标:

张一鸣介绍今年预计新增3亿台移动设备,“今日头条”的市场渗透率至少增加4倍才算及格,也就是说今年的目标是安装量能上亿。

其实在2013年,那会的草根创业者张一鸣还是很爱出来跟媒体沟通的。

13年5月,虎嗅办过一场移动阅读沙龙,网易新闻客户端赞助徐诗主讲,鲜果梁公军豆瓣阅读戴钦主题发言,ZAKER屈晨臣拇指阅读左志坚和今日头条张一鸣有参与最后讨论。

当时头条上线8个月,市场焦点还在网易跟搜狐抢新闻客户端第一位置,即便在创业公司里,头条也是最不受人关注的那家。

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在虎嗅这次会上,李岷问今日头条想在哪个商业方向上进行探索时,张一鸣贡献了一个延迟满足感式的回答:

我们跟在他们后面探索,我们是帮助用户找到他们想看的内容,我们对比较小也不是很大的投入我们也不会有线下的广告。在这个规模下我们比较容易达到平衡。我们的生存压力不是那么大,因为让很多的用户找到想看的内容的时候,我们再想办法出一点点钱让我们团队平衡还是可以的。

因为商业模式都是对应非常大的收入的,现在过早地抢也太合适,它要等到产业成熟,移动广告会有很大的增长,广告的投放广告主是晚于媒体成熟的,所以我们可能这个阶段花太多的精力对我们团队来说是不太合适的。

张一鸣

尽管张一鸣说了不少,但我当时完全没有捕捉到这位同学日后能成大器。

我当时写稿的标题是今日头条谈如何避开BAT…

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即便到14年中,我也没意识到今日头条和推荐引擎到底意味着什么。后来真正明白过来是靠头条投资人的科普,意识到非常牛逼是后来创业做移动端短内容推荐时对竞争对手的学习和研究。

在2013年底,今日头条就准备要上线自媒体公众平台。这时期的张一鸣就说,今后今日头条不单要推新闻,还会推商品信息与导购。要加强相似趣味用户之间的认知与关系。

说到错误。他说今日头条挺顺,似乎没犯过什么错误,顶多也就是某些方面没拿到高分,因为他之前参与的两次创业已犯过够多的错误。

13年时360等巨头就都找今日头条来谈过,但张一鸣都拒绝了。一是不愿站队(被投资肯定就要站队,在新闻的推送上势必会有倾向),二是觉得现在今日头条独立发展未来空间还很大,自己才30岁,还不想退休。

头条最初不做PR是怕被巨头惦记这事,百度新闻、腾讯做新闻推荐这事很容易。但百度新闻当时事实上划归市场公关的朱光,PR的想法更强。

事实证明,并不是所有巨头可以做的事他们都能做得好。

且高估了巨头对边角余料的兴趣。

有的事他们压根顾不上做。

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