一部分 数据 迁移_11个数据中心迁移的最佳实践！

随着业务和应用程序超出现有IT基础架构，数据中心迁移是不可避免的。公司可能需要迁移以增加容量或推出新功能和服务。
您的IT基础架构要求可能会随时间变化，并且您可能会考虑服务器托管，从私有云迁移到其他云解决方案，数据中心整合，甚至迁移到本地设置。无论如何，至关重要的是要制定一个稳健的计划以确保迁移顺利进行。

• 制定计划
  一个好的计划可以确保任何活动的成功。数据中心迁移没有什么不同，规划是我们开始工作的地方。确定迁移的类型并确定过程中涉及的任务至关重要。
  组织应首先任命项目经理和项目团队来管理迁移项目。该团队必须由熟悉当前数据中心设置的技术人员组成。了解拟议的数据中心也很重要，因为它将使您能够准确地计划迁移。
  雇用具有数据中心迁移知识和经验的顾问可能是明智的。这样的专家可以确保迁移顺利进行。与迁移失败的成本和停机时间相比，雇用此类顾问的成本可以忽略不计。

• 评估目标选项
  团队的下一步是确定目标数据中心的选项并评估其适用性。他们将需要确保潜在的数据中心满足数据安全性和合规性要求。
  一旦团队确定了一组合规的数据中心，他们将需要评估每个规范和资源。必须考虑诸如数据中心设备，连接性，备用电源，冗余网络功能，灾难恢复措施和其他物理安全。
  此外，项目团队应尽可能访问数据中心，以确保其与纸质手册上的规定一致。测试应用程序兼容性和网络延迟，以便在组织的工作负载迁移到新的数据中心后不会感到意外。

• 确定范围，时间和成本
  通常，软件迁移比涉及迁移硬件和其他基础结构的迁移更直接。每个组织都需要评估托管和云服务，并确定最适合其用例，预算和要求的解决方案。然后，项目团队将需要创建具有详细工作分解结构的数据中心迁移计划，并将任务分配给负责人员。即使是单个错过的任务也可能导致连锁效应，从而导致整个数据中心迁移过程失败。必须确定与每个任务相关的估计，依赖性和风险。

• 确定资源需求
  技术团队应估计并确定组织的短期和长期资源需求。他们应考虑组织选择的解决方案，用例，并考虑他们是否期望频繁出现大量资源密集型工作负载。根据平台的可伸缩性，扩展环境的基础架构的范围从极其困难到容易。

• 建立数据中心迁移清单
  该数据中心迁移清单，包括迁移的所有关键方面。遵循它将帮助团队完成所有任务并成功进行迁移。清单应包含任务清单以及信息，例如其负责人员，监督人员，成功标准和缓解措施。
  项目团队可以将数据中心迁移清单用作迁移后测试的一部分。执行它并确保成功进行数据中心迁移将是项目经理的责任。

• 规划数据和应用程序迁移
  将数据和应用程序迁移到拟议的数据中心是该过程的重要组成部分。应用程序可能需要在迁移之前进行重构，并且这种迁移可能很复杂。团队必须创建详细的测试计划，以确保重构的应用程序能够按预期运行。
  规划不止一种将现有数据传输到新数据中心的方法至关重要。可能的选项包括备份驱动器，基于网络的数据传输和便携式媒体。大量数据负载将需要基于网络的数据传输，这对于确保带宽可用性和网络稳定性至关重要。
• 规划硬件迁移
  涉及托管和交换数据中心的数据中心迁移需要大量的硬件移动。这种类型的数据中心迁移可以包括迁移服务器以及其他存储和网络基础架构。
  以现有的硬件库存应该是名单上的第一个任务。团队可以使用此报告来说明所有数据中心基础架构。
  如果迁移需要运输易碎的硬件，建议雇用经验丰富的外部团队。该团队可以拆卸，运输和安全地重新安装数据中心设备。服务器在运输过程中需要格外小心，因为它们对静电放电和其他环境条件（例如温度，磁场和冲击）敏感。

• 验证目标数据中心
  拟议中的数据中心可能会保证在纸上使用通用硬件。但是，在部署应用程序和数据库时，即使很小的不匹配也可能是致命的。对拟议的基础架构进行生产前评估，可确保在迁移后成功运行。
  考虑到额外的基础架构需求和其他必需的服务，这些需求可能会影响数据中心迁移的成本以及后续的经常性支出。选择数据中心时，提前识别这些因素并将它们纳入决策过程至关重要。除其他事项外，硬件和网络资源的配置可能需要花费相当长的时间。团队需要将这些提前期纳入项目计划。注意提议的供应商的建议也很重要，因为他们对所提供的产品最了解。供应商还可以根据他们以前的迁移经验提供建议。

• 生产前测试
  项目团队应执行生产前测试，以确保数据中心设备的兼容性和适用性。即使他们没有进行全面的生产前测试，也可以帮助您在移动单个设备之前确定任何问题。
  数据中心迁移清单可用于迁移前和迁移后检查，以根据数据中心迁移项目计划确定任何失败的成功因素。生产前测试还可以消除由于假设而发生的与迁移过程相关的任何风险。
  项目团队可以使用生产前测试来确保他们可以按照计划的流程正确迁移数据和应用程序。暂定计划是基于假设的，并且可能由于多种原因而失败，例如网络不稳定和数据中心基础架构中的不匹配。

• 假设所有假设都失败
  假设是许多好的计划的失败。因此，在对数据中心重定位的基本方面进行假设时，必须要小心。假设数量越少越好。
  但是，考虑到企业内部和外部环境的波动性，完全避免假设是不可能的。团队需要仔细评估这些假设，以便他们可以计划来预防或减轻所涉及的风险。项目团队一定不能将迁移的任何部分视为理所当然。如果您对建议的数据中心的假设失败，则可能对迁移造成致命影响。始终在生产前测试中验证假设。

• 迁移后测试
  迁移后测试将主要包括执行迁移后检查表。这将确保成功完成所有数据中心迁移步骤。作为测试的一部分，您应该评估数据中心重定位的所有方面，例如硬件，网络，数据和应用程序。此外，团队必须根据工作负载的类型执行功能测试，性能测试和其他类型的测试。如果他们正在迁移重构的应用程序，则项目团队将必须计划进行其他测试。

结论
考虑将这些最佳做法用作创建适合您组织特定需求的自定义操作计划的模板。没有两个迁移是相同的，并且需要特别关注才能确保成功。
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