METHODOLOGY
晋升述职攻略
2020.10.26 共 2620 字 预计阅读 12 分钟
最近公司准备开启职级通道,我十分荣幸地成为职级委员会的一员,参与了职级维度的调整与评估。职级晋升是一件很「严谨」的事情,通过回顾阶段性的成长,可以得到专业认证,获得晋升与加薪。
每当职级通道开启,小伙伴们就会陆续来找我帮忙看述职PPT,询问答辩技巧。既然开了公众号,那就沉淀一份述职攻略分享给大家吧!
01
「 职级维度的由来 」
只有审好题, 才能解好题。很多人把PPT做得很好看,但因为内容没有打到点上, 导致职级晋升失败。
大家一定会问:”点到底在哪里?” 别着急,我们先聊聊「冰山模型」。
冰山模型
美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
其中,