跨部门协作中的生成式AI应用：成功案例与策略

跨部门协作中的生成式AI应用：成功案例与策略

背景简介

在现代商业环境中，生成式AI作为一种新兴技术，已经逐渐被广泛应用于不同行业和部门中。本书《TinyTechGuide》为我们提供了一个全面了解生成式AI如何在企业中发挥作用的视角，尤其关注了业务、财务和IT部门间的协作与平衡。

构建商业案例的挑战与机遇

构建一个成功的商业案例需要平衡业务、财务和IT部门之间的利益。生成式AI技术的应用，需要一个综合考虑市场趋势、技术发展和组织目标的框架。其中，创建价值图是一个关键步骤，它有助于识别潜在机会，并且确定哪些快速胜利和重大项目能够为组织带来价值。

价值图的作用

价值图是识别机会和制定策略的重要工具。它能够帮助企业了解自身在技术应用上的优势和不足，并以此为基础制定出既能快速带来收益，又能支撑长期发展的项目计划。

跨职能的认同和资金支持

在实施生成式AI项目时，跨职能团队的认同和资金支持至关重要。团队成员需要对项目的必要性、预期结果以及可能遇到的挑战有共同的理解和承诺。只有这样，项目才能得到持续的投入和资源，从而确保其成功实施。

快速胜利与重大项目的结合

快速胜利的项目可以迅速为组织带来积极的变化，从而提升团队对技术的信心和接受度。而重大项目的推进，则有助于企业实现长远的技术战略。结合这两者，是确保生成式AI项目成功的关键策略。

总结与启发

在《TinyTechGuide》中，我们不仅看到了生成式AI技术的实际应用案例，还学习到了如何在组织内部推动跨职能合作，实现技术项目的成功。通过平衡不同部门的利益，创建价值图，以及确保项目得到必要的认同和资金支持，企业可以在数字化转型的道路上走得更稳、更远。

启发与展望

生成式AI技术的发展为企业带来了前所未有的机遇，同时也带来了挑战。我们需要不断地学习和适应，以便充分利用这一技术的潜力。同时，企业应持续关注行业动态，吸取专家的建议，以确保能够跟上技术发展的步伐。

建议阅读

为了更深入地了解生成式AI及其应用，建议读者参考以下资料：

• Zao-Sanders, Marc, 和 Marc Ramos. “选择正确生成性AI项目的框架。” Harvard Business Review. 2023年3月29日.
• Baier, Paul, Jimmy Hexter, 和 John J. Sviokla。“公司应该从哪里开始使用 GenAI？” Harvard Business Review。2023年9月11日。
• Baig, Aamer等人。“生成AI技术的一代时刻：CIO和CTO指南。” 麦肯锡。2023年7月11日。
• 谢赫，贾米尔。“彭博利用其庞大的数据创建新的金融AI。” Forbes。2023年4月5日。
• “技术的代际时刻与生成式AI：CIO和CTO指南。” 麦肯锡。

通过阅读这些资料，读者可以获得更全面的视角，理解生成式AI在不同领域的应用和未来的发展趋势。