19岁大学生初学Python后如何作出最受欢迎的音乐应用

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彼得索博特创立的Wub Machine是什么应用？

Wub Machine是网络和移动设备上的音乐混音应用程序。它会将您上传的任何歌曲转换为Dubstep，House，Trap或其他一些类型。为此，创立了Appstruments公司，Wub是迄今为止最受欢迎的应用程序。它主要是一个工具，让音乐家发布了使用该应用程序制作的混音。现在每月有300美金收入。

项目是如何开始的？

下面是彼得索博特的自述：

"我19岁，是一年级的大学生（在加拿大的UWaterloo）。我已经选择了软件工程专业，但是在几乎是抛硬币来选择的这个专业。我真的很想去热爱音乐，并消耗了大部分精力，所以很自然的，进大学第一年几乎挂科。"

"我以某种方式找到了一家名为Echo Nest的公司（后来被Spotify于2014年收购），该公司使用Python开发了音乐分析API和相应的库。我不了解Python，但是我知道他们的API功能强大，因此我通过尝试使用Python创建应用程序来学习Python。他们的资料库使您可以像连接字符串或列表一样操作音符和小节，从而将音乐变成基本的数据类型。"

"当时我很热衷于Dubstep，因此决定尝试创建一种自动重新混音算法，以将任何歌曲转换为“公式化”的dubstep，包括前奏，集结，单曲，混音。我花了一个星期左右的时间来研究它，并在我的课堂举行的一天中提出来，人们似乎很喜欢它，所以我一直坚持下去。后来在Reddit上发布了几个帖子，它开始流行起来，所以我花了很多时间。"

项目的成本

无论如何彼得都不喜欢上学，所以但是这个项目使彼得对编程产生了极大的兴趣，并帮助我真正快速地学习了很多东西。在开始的时候，彼得在扩展应用程序方面遇到了很多麻烦，因此彼得一次花了数周时间，要么跳过课堂，要么坐在后面，专心地编码，而忽略了教授的讲课。

随着时间的流逝，场地变得更加稳定，彼得能够减少用于扑救的时间，而将更多的时间用于工作。有一次，彼得跳过了一个合作社学期（滑铁卢要求工程专业的学生参加5个实习或“合作社”）以通过一项创业计划并发展这个主意，这需要很少的资金和资源的使用。如今，Wub基本上已成为一项被动收入项目，每月需要不到一个小时来维护和保持运转。

WUB是如何吸引粉

增长几乎完全是有机的。一个同学在彼得对服务器进行了加固之前，将该站点发布到了Reddit上，它登上了首页，然后迅速开始走红。其他论坛（尤其是4chan）保持流量稳定，而人们重新混合了随机内容并向朋友展示。一个关键：应用程序中有一个“共享到SoundCloud”按钮，其中包含从共享的每首歌曲返回到应用程序的链接，并且正在混音的歌曲的专辑封面都覆盖有该应用程序的徽标和名称。

其他一些事件也极大地吸引了访问量-VSauce（一个受欢迎的YouTube频道）在该视频中播放了该网站约10秒钟，观看了近300万次视频，这比Reddit的首页（2011年，提个醒）。《卫报》和许多其他出版物都对该网站进行了介绍，这有助于自然流量。

Twitter是彼得从事的唯一有意营销渠道，但效果并不理想。人们喜欢在Twitter上发布与Wub混音的推文，但与@wubmachine的互动确实很少。彼得试了几次，让当时彼得最喜欢的音乐家对此发推文-甚至说“糟透了”本来很好-但无济于事。

创业如何处理法律问题？

作为一个唯一的创始人，他的创业公司变成了一个爱好项目，彼得避免这样做。有一段时间担心，在处理音乐时，WUB会成为音乐行业律师的目标，让彼得从未收到过如此多的愤怒信。编写了自己的ToS，并让更多有法律倾向的朋友阅读了法律法规，此后再没有任何问题。

实际上，彼得遇到的最接近的“法律”问题大部分都是自动化的。SoundCloud和YouTube均使用自动内容检测算法来确定某人何时上传了其他人的内容。彼得从头开始创建了自己在Wub中使用的背景音乐，但是有人将它重新混合后，将其作为自己的音乐发布到了版权服务中，这可能是iTunes音乐商店提交过程中的一部分。由于该应用程序将用户的歌曲与彼得的支持曲目混合在一起，因此内容识别系统现在认为彼得的支持曲目属于发布了使用该应用程序制作的混音的该用户，其他所有用户现在都获得了版权删除。

Wub何时盈利?

早期，彼得仍然担心开发可处理音乐的应用程序的合法性，因此避免了获利，因为担心这会给别人提起诉讼来起诉Wub。不过，经过一定时间后，彼得添加了Google AdSense以帮助支付服务器费用。这些广告最终赚到的钱比预期的要多（支出的10-15倍），这给彼得带来了一些道德上的困境-该网站仍然是建立在免费的公共Echo Nest API之上的，没有支付一毛钱对于所有的处理。（彼得在EN交了朋友，后来他们确认Wub对他们的图表产生了明显的影响。很抱歉！）因此，出于内疚，重新构建了该应用程序，以使用托管在自己的服务器上的开源音频处理库。

凭着免于承担责任的沉重负担，彼得可以自由地追求其他货币化选项，例如在移动设备上进行应用内购买。事实证明，WUB的大多数用户都是有大量空闲时间但没有信用卡的青少年，因此应用程序内购买帮助我利用了他们在iTunes和Google Play商店中的余额。

Wub从来没有赚到足够的钱来全职支持彼得，尽管在四个月的时间里，彼得选择不去旧金山实习，而是尝试使用该应用程序。最终勉强达到收支平衡，但这还包括彼得大学的一些创业资助。

该应用程序的收入每月都在剧烈波动，在12月和1月出现了明显的峰值（主要是应用程序内购买-圣诞节期间获得iTunes礼品卡的孩子），而在夏季则处于低谷。最高记录为$ 850 / mo，最低记录为$ 40，平均月收入约为$ 300。当然不能辞掉工作,只是对维持生活有帮助。

WUB一路上最大的挑战，恐惧和错误是什么？

最大的技术挑战可能是在早期扩展。彼得是一个年轻的学生，没有预算，也不知道在做什么，试图支持一个站点，该站点对世界各地上载的10MB MP3文件进行了大量的CPU计算。

彼得最大的担心是，被一些急切的音乐行业律师提起诉讼，而这种恐惧实际上最终削弱了货币化和功能开发。

WUB最大的错误可能是独自行动。如果我早些时候聘请了一位“联合创始人”，本可以将更多的时间集中在产品和市场上，而不是技术和扩展问题上。作为一个具有工程意识的唯一创始人，在技术细节上迷失的确很容易。当尝试全职使用该应用程序一段时间时，发现很难集中精力并在没有其他人帮助的情况下保持积极性。

哪些事情对WUB有帮助？

从技术角度来看，Google和StackOverflow都是无价之宝。经历了滑铁卢大学的VeloCity启动居住计划（现在以Pebble，Kik，Vidyard，Thalmic等闻名），能够接触到一群非常聪明的人，他们的建议本来应该更容易接受。还从滑铁卢的ECOOP（创业合作社）计划中获得了很多很棒的创业建议，这是非常宝贵的，并且花了很多时间在多伦多工作组工作，这是一家数字代理机构，提供了很多产品反馈和指导。

创立WUB的动机主要来自阅读Twitter并看到成千上万的人在推特上发布有关该应用程序的酷炫程度的信息。在音乐技术行业，为自己起了个名字，就是“那个Wub Machine guy”（一个被卡住的标签）。

您对打算自己当老板的技术人员有何建议？

不要试图独自做。有时它可以解决问题（对于解决人们将要支付的实际问题的简单SaaS业务），但是要在产品关注点和工程关注点之间分散注意力是非常困难的，尤其是在尝试扩大规模时始终如火如荼的情况下。

彼得的技术栈是什么？

使用了Python，Tornado，Coffeescript，Go，C ++，Java，Objective-C，MySQL，PHP（简短地）和Ubuntu。