《2015年中国公有云服务发展报告》跋

初识蒋清野

在2012年12月8日OpenStack中国行（天津站）的活动上，我跟蒋清野有了第一次的接触。彼时的他布衣布鞋，颇有“一蓑烟雨任平生”的感觉，登台分享时先趋步向前，鞠一个九十度的大躬，台下听众多是读着他博客长大的后生。蒋清野十分低调内敛，讲起话来思维缜密、声音很轻。他自我介绍时用“农民、程序员、技术翻译”这样的字眼。蒋清野曾先后在美国导航与控制有限公司、Sun公司、北京交通大学软件学院、天涯在线、Eucalyptus Systems等多家单位任职，负责多个不同方面的研发与管理工作，也曾与人联合创办ezCloud是国内云计算领域的先驱。两年多前，他再度求学，目前在悉尼大学读博。

2015年12月，在InfoQ中国负责云计算领域的我策划年终盘点，读到蒋清野的《浅谈“中国”语境下的公有云发展》，有感于他文中的观点，决心请他操刀盘点一下国内公有云的发展状况。选择蒋清野有两个原因，一来是因为他本人是云计算老兵，在这个领域比我这个媒体人更专业；二来是因为他人旅居海外超过两年，从旁观者的角度对国内的公有云环境观察和描绘起来会更客观。

“做点对别人有用的东西”

起初我策划的是一篇几千字的文章，在和蒋清野沟通的过程中，产生了一些观点的碰撞。他告诉我说，我们要做就做点对别人有用的东西。

就这样，我把事情搞大了。

我首先选出了几家2015年国内公有云服务商代表，然后起草保密协议，与各家相关的负责人联系，沟通我做这件事的初衷。最后除了阿里云拒绝了我的邀约外，其余各家在保密协议的基础上，相关负责人与我和蒋清野分别进行了电话访谈。

所有访谈结束后时间逼近了2016年5月，原定6月底交稿，由于蒋清野在学业上的繁忙，时间步入了7月。在初稿完成后，蒋清野告诉我说，从内容来看，这篇报告怕是对国内公有云行业有消极的影响。在了解情况后，我也不得不开始作这方面的考虑。正当我迟疑的时候，2016年8月1日，AWS宣布落地中国。

蒋清野再次联系我，由于他近期刚刚进入AWS（悉尼）公司实习，怕这层身份会引起更大的误会，意欲雪藏这篇报告。这让我陷入了更大的两难境地——自6月以来，接受访谈的公有云服务厂商几度询问我访谈文章的进度。我一时踌躇不决并跟几个厂商知会了当时的情况，有些厂商不免担心起来——似乎以蒋清野此时的身份来发布这样的报告有些欠妥。

我怎么看这份报告

在经过一番艰难的三方沟通后，我决定放出这篇报告。

我首先说服蒋清野打消顾虑。在我找蒋清野做这件事的时候他并未加盟AWS，我们获取到的数据和内容足以客观公正；目前蒋清野实习的是海外AWS，与国内市场相关度较小；保密协议正是为了让受访者告诉我们一些“真实的信息”，鉴于中文媒体领域有价值文字越来越少，我们既然做了，投鼠忌器不放出来反而更容易遭人揣测。

我相信这篇报告对国内公有云行业是有所影响的，但这个影响并不是几篇文章、几家媒体能够引导和左右的。我相信市场的发展变化必然遵循其客观规律，即便如此，对本篇报告乃至媒体主观导向和公正与否的质疑依然会存在，索性我坦坦荡荡地放出来。

“过期”报告的价值

我自诩是“一个码字的”，近半年来多次说过，“一篇文章最大的价值是什么？不是宣扬了某个真理、导出了某种正确；而是给人带来思考，并让人因此有所得。”

的确，此时发布一篇题为《2015年×××报告》的文章太过时了。但我这么做有两方面的考虑，首先是内容本身是对2015年公有云服务商的访谈，对受访企业的影响、对行业的影响此时已经可以降到最低；其次是我们不是Gartner之类的机构，不善于预测未来，而以史为鉴是中国人的传统，希望国内公有云服务商以及广大从业者能回顾过去、继往开来。

报告全文含“团队建设、产品研发、服务运营、用户体验、其他讨论”共5个章节、将分成7篇文章刊出。

最后，我向参与本报告访谈的蒋清野、黄允松及青云团队、季昕华及UCloud团队、刘爽及美团云团队、钱广杰及盛大云团队、沈志华及又拍云团队、王慧星及腾讯云团队、许式伟及七牛云团队、朱桦及金山云团队致以诚挚的谢意。

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