使用凌鲨进行项目需求分析

在软件研发过程中，会产生大量的需求，其中有些需求是无效的，有些需求并不重要但会消耗大量的研发资源。有效的分析项目需求的重要性和优先级是非常重要的。

在软件研发过程中，众多的需求会不断地涌现出来，这些需求或许是来自于客户的反馈，或者是内部团队的新想法，但并不是所有的需求都是有价值的。其中有些需求是无效的，可能是因为它们并不符合项目的目标和愿景，或者是因为它们不符合市场的需求。这些无效的需求如果被采纳并加入到研发计划中，将会浪费团队的时间和资源，导致项目的延期和成本的增加。

同时，还有一些需求并不是非常重要，但是需要消耗大量的研发资源。这些需求可能是一些小的改进或者功能增强，虽然它们看起来很有吸引力，但是如果将大量的时间和资源投入到这些需求中，可能会影响到项目的整体进度和质量。

因此，对于软件研发团队来说，有效地分析和评估项目需求的重要性和优先级是至关重要的。通过合理的需求管理和优先级排序，可以确保团队将时间和资源集中在最重要的需求上，从而提高项目的成功率和效率。

目前主流确定需求重要性和优先级的有四象限法和kano分析法。

四象限法是一种常用的需求重要性和优先级确定方法，它将需求分为四个象限，分别是紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、既不紧急也不重要。这种方法可以帮助团队明确哪些需求需要首先处理，哪些需求可以暂时搁置或者放到后面处理。

另外，Kano分析法也是一种常用的需求重要性和优先级确定方法。它主要通过对用户需求的满意度和期望度进行分析，将需求分为必备需求、期望需求、惊喜需求、无差异需求和反向需求等五类，从而帮助团队更好地理解用户需求并确定优先级。

这两种方法都有各自的优缺点，需要根据团队实际情况和项目需求来选择合适的方法进行需求重要性和优先级的确定。

使用凌鲨管理项目需求

凌鲨的项目需求模块集成了四象限和Kano分析法，让需求安排更合理。

关于凌鲨

作为软件团队的数字化中枢，凌鲨通过连接工具，AI和研发过程中的信息来改进研发团队的效率。

凌鲨提供了沟通、知识库、项目管理、自动化等功能，并且还提供了微应用，方便用户进行功能扩展。

凌鲨是通过开源方式运作的，开源代码地址: https://jihulab.com/linksaas 。你也可以从我们官网( https://www.linksaas.pro )下载我们预编译的版本。