趣任务——安利一个企业管理神器

给正在创业的小伙伴推荐一个任务管理神器——趣任务！

小微企业由于受限于规模与经验，难免会存在以下问题：

发现问题

1. 员工数量少，每人身兼数职，权责不清
2. 公司事务千头万绪，每日的工作剪不断理还乱
3. 从上到下，工作看似饱和，业绩差强人意
4. 老板埋怨员工不够积极，员工埋怨老板待遇太低
5. 每日耗费大量时间精力安排工作，周而复始
6. 工作汇报停留在口头，考核无从谈起
7. 新招员工融入业务难，培训周期长
8. 优秀员工离职，对岗位影响巨大
9. 等等

以上总总深坑，每家小微企业都或多或少的踩过，针对以上问题，趣任务对症下药。

解决问题

公司具体有哪些事情

小微企业，特别是刚创立、或者正准备创立小微企业的人，他是很难知道企业创立之后有哪些事情的，如何申请营业执照？如何报税？如何做账？怎么开展业务？如何应对消防检查？具体到各个行业，怎么采购，如何找合作伙伴？如何签约供应链等等

趣任务有众多的小微企业，分享各自的创业经验，让创立企业不再难。

对于公司已经创立的企业，业务已经步入正轨，只是公司管理相对混乱，趣任务提供的任务管理，就是专门用来梳理公司每一件需要做的事情。

这些事情怎么做

列出每一件需要做的事情时候，就是梳理每一件事情该怎么做，利用趣任务提供的任务详情，介绍事情的详情。甚至可以组织资深员工将该工作对应的优秀经验写入任务详情，下一个接手的员工，看着任务介绍就能胜任工作，解决新员工培训问题

 

这些事情谁来做

梳理出工作后，可根据实际情况，将工作分配给适当的人。

根据多年的耕耘，我们总结出一个企业的工作不外乎以下几种：

日任务

每日需要处理的工作，可以具体到某个人或某几个人，例如电商公司的商品日常优化。

此类任务一经分配，每天会自动生成任务，将任务推送至各个执行人，解放你的双手，节约大把时间，让你更专注于战略级别的目标。

周任务

以星期为周期的工作，可以具体到某个人或某几个人，例如周店铺数据整理。

此类任务一经分配，每周一会自动生成任务，将任务推送至各个执行人。

月任务

以月为周期的工作，可以具体到某个人或某几个人，例如仓库的月末盘点。

此类任务一经分配，每月初会自动生成任务，将任务推送至各个执行人。

临时任务

临时性的工作，可以具体到某个人或某几个人，例如新员工办理入职手续等等。

此类任务一经分配，立刻会生成一个临时任务，并及时推送至各个执行人。

互动任务

还有一些其他任务，不定时也不定人，类似轮岗性质的，或者谁有空谁去处理的工作，就可以使用互动任务，谁做了谁就去认领互动任务。

此任务创立后，不会生成对应人的任何工作，而是需要执行人手动去认领，认领后才会生成相应的记录

 

这些事情做的怎么样

如果工作分配了，而没有反馈或者考核，那这样的分配将毫无意义，趣任务提供的任务反馈，就是专门针对这一问题作出的解决方案。

优秀的老板是懂得分享的，其中很重要的一项就是权力的分享，也叫授权；任务在分配时，可以指定一个负责人，代表这件事情由此人负责，执行人执行任务之后，需要经过他的考核，才算真正的完成。

 

 

如何赏罚分明

优秀的老板是懂得分享的，除了授权，另一项就是激励惩奖机制，趣任务自带一套绩效考核机制，可供选择。

在任务分配是设置相应的绩效积分，执行人执行完成后，自评绩效分，考核人根据反馈结果，评考核分；最终此任务的绩效分按照一定比例运算后得出最后绩效分，月末统一根据执行情况统计绩效成绩，决定绩效的分配。

 

公司知识库建立

为了避免优秀员工离职，对公司影响巨大，趣任务的解决方案是，公司建立自己的知识库，在平时工作中，让公司全体参与（给予适当奖励）知识库的建立，累积公司的知识财富。

 

 

有了完善的知识体系，新员工融入业务的时间由原来的一到三个月，缩短到一个星期以内。

其他更多功能，体验一下你就知道了。

体验方式，百度搜索“趣任务”，优秀的你会找到的。