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小白职场
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飞翔的Java菜鸟
一个努力的小笨鸟
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小公司项目开发记录
开发脚手架的必须条件 一只稳定的团队 一个有相对的开发经验的技术lead。(或者是从稳定的团队中进行自我选拔) 有一个稳定且成功运转的一个项目 开发脚手架的过程。 脚手架的本质上对于一个项目而来,就是一套规范,一套基础架构,一些常用的工具类。 那么势必开发脚手架的本质是从一个项目中抽离出元素。 确定元素开发项目本质上是本末倒置,是从一个项目中抽离规范,如果是确定规范,那其本质也是确认这从之前经历的项目中抽离出来的项目技术规范。 从现今运转的项目中确定命名规范、确定项目的资源放置的位置。 从项目中原创 2021-11-21 17:05:22 · 318 阅读 · 0 评论 -
小白开发1-可以对产品说NO
看博客之前先明确一点,你公司的制度,我的从业经历时,一家国企实习,一家小公司实习,一家小公司工作,所以我一直以来公司的制度是:先和产品讨论原型,讨论交互,然后自己估计时间报给研发经理,研发经理同意时间后,开始开发 这就涉及到了一个谈判的逻辑了 判断的前置条件很简单: 1- 你的条件是什么(某个东西我需要换种实现) 2-你想通过什么方式实现,而且这么实现为什么不可以 ...原创 2020-05-24 21:40:25 · 160 阅读 · 0 评论