殷哲：围绕五个领域做投资

自成立以来，歌斐资产一直以母基金为核心，2010年推出第一个基金，到美元基金和跟投基金，一步步为客户创造收益。目前，歌斐资产直接投资的基金超过210个,间接投资的项目超过5000家，成为GP首选的LP。

不过，歌斐的成长之路并非一帆风顺。殷哲指出，私募股权流动起来比较困难，退出一直存在很多限制，可能5年还无法退出，甚至有8年、10年的基金现在也没有完全退出。

基金的流动性是每一个投资人要关注的问题，这也是歌斐在重点考虑的问题，所以歌斐推出了S基金策略，这不是独有的发明，很多海外的优秀母基金都有这个策略，它用对待直投项目的标准来看待基金，难度更高，但是确实可以创造很多价值。

歌斐为了实行这个策略，与基金管理人都进行过深入的沟通交流，并且深入研究这个策略，更多是主动管理的策略，主动估值，主动与GP沟通，主动和LP联系，通过这样的方式掌握更多的市场主导权，这样才能引领这个市场。

歌斐擅长投中后期项目，因为早期项目不是歌斐的优势，而且投中后期，跟歌斐的GP也少了竞争，他们也愿意更多地支持歌斐。歌斐主要关注四个领域：科技、医疗健康、金融科技、新消费。

科技领域，歌斐专注投资“自主可控”的趋势性机会。从安全系统的应用、基础软件、基础硬件方面寻找好的投资标的。比如，AI+行业的投资机会，和制造业、金融、医疗、零售相结合、应用前景良好的行业。

对于医疗行业，殷哲指出，人口老龄化、中产群体健康意识的增强，使得医疗需求不断增加，医疗体系也不断政策改革，医疗健康产业成为投资焦点。疫情突发事件加快了创新药械和装备国产化的进程，加速医疗信息化和互联网化的进程和传统医疗企业的转型。

金融领域，歌斐关注互联网保险和财富管理板块。在这两大投资领域，更多从金融科技和服务的角度进行投资实践，关注资产管理企业服务2B、互联网保险2ABC、综合性金融服务及其他2C/2B领域的投资机会。

新消费领域，殷哲认为，移动互联网的发展、线上线下相融合使得新零售崛起迅速，以技术和数据驱动的供应链新模式，提升了商品流、资金流、信息流的流通效率，优化产业链的成本结构。在2B供应链、2C新品牌、2C新渠道领域，都有很多投资机会。

殷哲表示，歌斐正在围绕以上4个个领域做投资。未来会坚定地围绕能力圈范围做直接投资，这样可以给客户带来更多的价值，同时也让歌斐能够更好地识别基金。