开汉庭酒店赚钱吗？三年的问题逐渐有答案了

2018年，我做了一个重要的决定，放弃了自己经营多年的单体酒店，将它改造成[url=http://a7.rabbitpre.com/m2/aUe1ZjYJ7i?lc=4&sui=obGcFt3513tfj7D_DHKxcEG5l8gU&from=singlemessage]汉庭[/url]酒店，从纠结、质疑到现在坚定，用了三年的时间。

2018年之前，我经营的酒店不算太差，只是收益较小，我是在2016年开业的，两年的时间，才回本五分之一，经营酒店的人都知道，虽然酒店投资的回报是需要长时间的，但是这个速度仍然算酒店投资里慢的。

经营酒店当然是为了赚钱，由朋友介绍后了解了汉庭酒店的一些经营情况，又去各个汉庭加盟酒店里考察了实际的情况，搜集到的各个信息让我蠢蠢欲动，汉庭的出租率和RevPar远高于我自己经营的酒店。

没有专业的团队，没有会员支持，要打造一个酒店品牌的难度很大，再三考虑下，决定加入汉庭。作为华住集团旗下第一个品牌，加入它就拥有了品牌的知名度，宣传营销有专业的团队，不需要担心没有客源，再加上考察的多家汉庭加盟酒店，都有不错的经营业绩。

成功改造之后，汉庭的优势在实际经营中得以体现，以前我的酒店并没有太多商务客人入住，但由于汉庭酒店的庞大的会员体系，商务客人明显增多；平均出租率高达90%以上，单房的RevPar也不愧在行业内连续12年排名第一，利润比原酒店高太多了。

最近汉庭新品——汉庭3.5版本在全国各地落户，无论是在设计风格还是酒店配置上，新版本都有很大的提升，更重要的是整个版本的收益更好，今年，我会将酒店升级到3.5版本。需要了解汉庭3.5版本详情可以点击“汉庭”，进入官方页面进行咨询。

随后，疫情在所有人没有任何防备时来袭，在这段艰难的时光中，汉庭对我和酒店支持让我们顺利度过了危机，很快，我经营的汉庭酒店又恢复了正轨，即使那时有些酒店还面临着挑战。

现在我经营地汉庭酒店仍保持着稳步的发展，经营这家酒店不仅让我学到了营销和管理的一些学问，也更让我深刻地体会到这句话：选择比努力重要。