现在的AIGC如火如荼,国内外的应用也如雨后春笋般出现在我们视线里。
曾经有一段时间,很多人都说AIGC会淘汰很多打工人,背后反应出的就是工作提效。只不过这个价值是作用于企业家还是打工人。
下面,我们先谈一下AIGC的基本能力,AIGC的优势,然后从一个岗位的角度,剖析怎样利用AIGC提高工作效率的落地方案及关键点。
AIGC/ChatGPT的基本能力
AIGC/ChatGPT的能力主要表现在跨模态上,目前主要有以下几个类型:
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文生文:从文本输入生成新的文本输出,如文本翻译、文本摘要、创作小说等。
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文生图:从文本描述生成相应的图像,如“一只小猫咪”可以生成一只可爱猫咪的图像。
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文生视频:从文本描述生成视频,如生成做饭过程的教学视频。
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文生代码:从功能描述文本生成代码,如生成完成指定功能的Python代码。
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图生文:从图像生成对图像内容的文本描述,如为图片加上文字说明。
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图生图:输入图像,输出样式不同的图像,如实现图片转素描、线条图等效果。
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图生视频:从静态图像生成视频,如为人物图像生成说话的视频。
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视频生文:为视频生成文本描述,自动添加字幕或生成视频内容总结。
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对机器人的控制。
AIGC/ChatGPT的优势
网上总结的优势有很多,技术流的比较多,我用能听懂的话提炼总结一下:
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用平时和别人说话的方式和它交流,它大多数都能听得懂,如果觉得听不懂,可以让它总结一下或多点耐心教教它;
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它在文字的扩写、改写、总结方面表现尤其出色;
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它有很好的文字逻辑能力(不是数学推理能力哈),所以很适合做大纲;
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它有很好的扩散思维,我们总是需要头脑风暴,把一件事的方方面面都考虑到,但是总有遗漏,如果让AIGC/GPT来协助我们,常常会给我们意外的惊喜;
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它可以忽视语言的障碍,你只要使用熟练的语言,就可以获取其他语言的信息,并且直接翻译过来;
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它虽然达不到专家的水平,但是做到一个行业的中等水平,没有问题,比如画画;
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它可以随时切换成任何行业的角色,如律师、心理咨询师、医生,为你提供较准确的信息;
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它还有更加广阔的想象空间。
提效落地的思路
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明确行业、岗位、能力级别
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把相应的工作细化到最为细致不可拆分
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从耗费的时长和难度,挑选性价比最高的AIGC替代方案
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整合
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熟悉操作
案例:软件产品经理
1.明确行业、岗位、能力级别
软件行业,中级产品经理岗
2.把相应的工作细化到最为细致不可拆分
基于FJA职能工作分析法,中级产品经理的工作内容为:
一、计划性工作
1.确定产品定位与规划产品路线图
- 分析市场及用户需求,明确产品定位
- 制定产品愿景,规划产品功能路线图
2.制定具体的产品规划及实现计划
- 根据路线图,拟定详细的版本计划
- 明确每个版本的具体功能及实现计划
二、组织性工作
1.组织跨部门团队进行需求评审和产品设计
- 召集相关部门成员进行需求评审
- 领导产品设计团队的具体设计工作
2.明确各部门的责任,组织产品开发
- 指导研发团队的具体开发任务
- 配合设计团队进行视觉设计工作
三、指挥性工作
1.跟踪产品计划进度,解决实施中问题
- 定期检查产品开发进度
- 协调各方资源,解决实施过程中的问题
2.督促各部门工作,确保产品质量
- 检查各部门工作产出的质量
- 推进产品质量的改进与优化
四、控制性工作
1.监控核心业务指标,评估产品运营效果
- 设立数据追踪,监控产品运营指标
- 根据数据评估产品效果,找出需优化方面
2.收集用户反馈,提出产品迭代建议
- 组织开展用户调查,收集用户反馈
- 将反馈转化为产品优化建议
3.总结产品发布后的改进经验教训
- 对每次发布进行总结,找出改进方向
- 形成问题库,避免重复犯错
五、创新性工作
1.寻找产品创新方向,实现产品差异化
- 研究行业前沿,寻求产品创新点
- 设计独特功能,实现产品差异化
2.构建良好的用户体验,提升产品核心竞争力
- 设计人性化、流畅的用户体验
- 不断迭代与优化,提升产品核心竞争力
3.从耗费的时长和难度,挑选性价比最高的AIGC替代方案
4.整合
需要有能力把本行业和本企业专用的知识库内化为AIGC的内容;
满足企业数据安全的需求;
紧跟最新应用,准备替代方案;
设计灵活的架构,并有迅速替代的能力。
5.熟悉操作
有完整的培训,帮助相应岗位的人员,熟练掌握使用技能;
有能力对新应用提供及时的培训。
需要对各种AIGC应用非常熟悉,综合考虑学习成本和费用成本,可以评估出合理的性价比也很重要。