今日学习心得:
通过翔哥的讲解,了解了咱们部门对外以及对内的大致工作。
对外:
1:优惠券(提供数据)
2:短信的push(用户清单)
3:智能复习(需要一些算法支撑)
4:规划师(管理后台)
对内:
1:象数平台(即时查询-SQL)
2:调度系统(日常工作,整体监控)
3:权限系统(昨天开会时讨论的涉及到一些表的权限和审批权限)
4:元数据管理
5:指标管理(表的统一指标)
6:血缘分析(一个表与其他相关表的关联)
7:API接口管理(编写文档,修改同步,不断更新,回归测试)
了解了城市合伙人的概念:
让创业者能够花小成本将产品推向市场,把更多精力放在产品质量和服务上,消费者能够通过另外的方式发现小而美的零售品牌,获得更好的消费体验,这其实就是城市合伙人模式的初衷。
看了一下OLTP和OLAP主要区别:
基本含义不同,实时性要求不同,数据量不同,用户和系统的面向性不同,数据库设计不同。