rabbitmq实战指南 pdf_企业服务智能用户运营实战指南.pdf

本文档总结了ToB企业服务在智能用户运营方面的实践经验,强调了从精益获客到客户成功的全链路精细化运营。在流量红利减少和资本寒冬的背景下,企业需要摒弃单一的获客方式,转而通过数字化、智能化手段提升运营效率,提供及时专业的服务,建立用户信任。易观方舟分享了包括精益获客、用户培育、个性化内容触达和客户成功服务在内的多方面策略,帮助企业更好地服务用户。
摘要由CSDN通过智能技术生成

原标题:企业服务智能用户运营实战指南.pdf

有人曾说 2015 年是 SaaS 元年,在那之后国内的企业服务公司,如雨后春笋般涌现, 这几年在这个赛道我们看到了很多优秀的公司涌现,也有一些产品消失在历史的浪潮中。 从 2015 年到 2020 年,已经有 5 个年头,ToB 企业服务在早两年的时候最快的增长方式就是烧钱,铺天盖地的线上投放,恢宏壮观的地铁广告,各个赛道的竞争异常火热,然而随 着资本寒冬的到来以及流量红利的枯竭,我们也开始逐渐认清企业服务赢得客户信任的本 质问题是,越来越多的获客方式都逐渐失效。单一的烧钱投放以及单一的依靠销售线下维 护关系,早已跟不上企业增长的速度,我们需要有全新的运营方式和手段。

ToB 企业服务从获客到续约的全流程都是在与用户沟通。单纯地在获客端发力和单纯 地在客户成功端发力,都无法形成合力。只有在品牌与用户接触的所有触点上都表达出足 够的及时与专业,才能真正成为用户之友,帮助用户解决问题,走进用户,了解用户。􏺧 供用户他想要的内容与解决方案是所有增值服务的底层逻辑,粗犷的获客方式已经无法在 高竞争的环境下取得胜利,我们需要站在用户运营的视角上完善自身,同时最大可能地利 用数字化、智能化的手段,让智能代替手工、让智能代替人脑决策,这将是 ToB 企业服务 可以服务好用户的巨大机会。

用户签约并不是合作的终点,反而是起点,是客户成功的开始。易观方舟在多年企业 服务经验的基础上,总结《ToB 企业服务智能用户运营实战手册》,手册内包含精益获 客、用户培育、个性化内容触达、客户成功服务等多方面经验。

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备注:完整版报告已收录到公众号“店精灵”报告中,大家可以到公众号“店精灵”中查看并下载文档全文。返回搜狐,查看更多

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