项目实施完成以后,总结报告如何写?网上找份模板改一改?别的项目材料拿过来改一改?这种方式不是不可以,但是有风险。项目总结报告的内容和质量是验收专家或者相关领导关注的重点,专家容易在某些点上质疑,作为项目经理,总结报告一定要体现自己的思路,不管专家如何质疑提问,我们都能够应答自如。今天给大家总结了项目总结报告应该包含的内容,希望能够帮助大家。
以下为正文
一、项目基本情况介绍
1、项目背景
项目背景根据项目立项之初的政策要求、实际业务需求、急需解决的问题等方面描述项目背景。项目背景突出体现项目建设的意义和必要性。通过项目背景的分析,基本能够确定项目建设的主题方向。
2、项目建设目标
建设目标可以通过总--分的格式编写,先整体概述项目建设目标,然后分项从政务层面、管理层面、系统应用层面、建设效果层面等方向总结个分项目标,建设目标要分项清晰且有条理。
3、项目建设内容
建设内容也就是项目成果产出,产出成果可以是应用系统、可以是标准规范文档也可以是服务培训,此模块最好通过表格的形式展示。表格至少要列出建设内容的名称和概要说明,其他有特殊情况的,需要加以备注说明。
二、项目技术方案
1、技术架构
总体架构从横向上看由三部分组成,分别是:(1)标准规范体系;(2)业务应用体系;(3)安全保障体系。
从纵向上看