系统试运行报告是谁写的_“项目总结报告”如何写?5个方向16个关键要素:总结很全面...

本文介绍了项目总结报告的撰写,包括项目基本情况介绍、技术方案、工作报告、试运行情况和项目管理等内容。项目背景、建设目标、技术架构、人员管理、进度管理等关键要素是报告重点,有助于项目经理准备验收和应对专家质询。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目实施完成以后,总结报告如何写?网上找份模板改一改?别的项目材料拿过来改一改?这种方式不是不可以,但是有风险。项目总结报告的内容和质量是验收专家或者相关领导关注的重点,专家容易在某些点上质疑,作为项目经理,总结报告一定要体现自己的思路,不管专家如何质疑提问,我们都能够应答自如。今天给大家总结了项目总结报告应该包含的内容,希望能够帮助大家。

以下为正文


一、项目基本情况介绍

1、项目背景

项目背景根据项目立项之初的政策要求、实际业务需求、急需解决的问题等方面描述项目背景。项目背景突出体现项目建设的意义和必要性。通过项目背景的分析,基本能够确定项目建设的主题方向。

2、项目建设目标

建设目标可以通过总--分的格式编写,先整体概述项目建设目标,然后分项从政务层面、管理层面、系统应用层面、建设效果层面等方向总结个分项目标,建设目标要分项清晰且有条理。

3、项目建设内容

建设内容也就是项目成果产出,产出成果可以是应用系统、可以是标准规范文档也可以是服务培训,此模块最好通过表格的形式展示。表格至少要列出建设内容的名称和概要说明,其他有特殊情况的,需要加以备注说明。

二、项目技术方案

1、技术架构

总体架构从横向上看由三部分组成,分别是:(1)标准规范体系;(2)业务应用体系;(3)安全保障体系。

从纵向上看࿰

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