第一次做项目经理总结_工程管理做不好？1500页项目经理工作手册，工地一把手必备...

工程管理做不好？1500页项目经理工作手册，工地一把手必备

作为一个优秀的工程人，“活到老，学到老”是我们必须要做到的，就算我们当上项目经理也不能懈怠。当然当上项目经理之后，就需要学习项目经理该做的了。

今天给大家整理了一套项目经理工作手册，72章近1500页，包括施工项目管理的基本原理、施工项目过程及要素管理、施工组织设计与施工项目工期控制等，以项目管理为突破推进企业管理体制改革，坚持项目经理责任制和项目成本核算制。总结传统的施工管理经验，又借鉴国外先进管理方式和方法，理论结合实际，超实用。

工程管理做不好？1500页项目经理工作手册，工地一把手必备

项目经理工作手册目录展示：

项目经理工作手册目录

项目经理工作手册目录

施工项目材料管理：

施工项目材料管理

施工项目目标管理与规划：

施工项目目标管理与规划

施工项目机械设备管理：

施工项目机械设备管理

施工项目的现场施工管理：

施工项目的现场施工管理

建设工程变更与索赔：

建设工程变更与索赔

结构施工图的识读：

结构施工图的识读

工程管理做不好？来看看这1500页项目经理工作手册，是以优化配置生产要素和动态管理为主要特征，创造性地形成了以工程项自管理为中心的新型经菅管理机制，为建筑业企业走向市场，建立现代企业制度贯定了良好的基础。适合项目经理或想要当项目经理的工程人学习使用。